美标H型钢对照表，美标H型钢尺寸换算表

h型钢的产品规格很多，分类方法有以下几种。(1)按产品的翼缘宽度分为宽翼缘、中翼缘和窄翼缘h型钢。宽翼缘和中翼缘h型钢的翼缘宽度b大于或等于腹板高度h。窄翼缘h型钢的翼缘宽度b约等于腹板高度h的二分之一。(2)按产品用途分为h型钢梁、h型钢柱、h型钢桩、极厚翼缘h型钢梁。有时也将平行腿槽钢和平行翼缘丁字钢也列入h型钢的范围。一般以窄翼缘h型钢作为梁材，以宽翼缘h型钢作为柱材，据此又有梁型h型钢和柱型h型钢之称。(3)按生产方式分为焊接h型钢和轧制h型钢。(4)按尺寸规格大小分为大、中、小号h型钢。通常将腹板高度h在700mm以上的产品称为大号、300～700mm的称为中号，小于300mm的称为小号。

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  美标h型钢规格表

w4*13    w5*19    w6*8.5   w6*16   w8*13   

w8*15    w8*18    w8*48    w8*58   w8*67 

w10*12   w10*15   w10*17   w10*19  w10*22 

w10*26   w10*33   w10*39   w10*45  w10*49 

w10*54   w10*60   w10*68  w10*77   w12*19   w12*22

w6×15     w12×40      w16×67     w24×103

w6×20     w12×45      w16×77     w24×104

w6×25       w12×50     w16×89      w24×117

w8×10       w12×53     w16×100     w24×131 

w6*9    150*100*4.3*5.5      w6*12   153*102*5.8*7.1   

w6*15   152*152*5.8*6.6      w6*20   157*153*6.6*9.3    

w6*25   162*154*8.1*11.6     w8*10   200*100*4.3*5.2 

w8*21   210*134*6.4*10.2     w8*24   201*165*6.2*10.2  

w8*28   205*166*7.2*11.8     w8*31   203*203*7.2*11     

w8*35   206*204*7.9*12.6     w8*40   210*205*9.1*14.2 

w10*30  266*148*7.6*13       w12*14  303*101*5.1*5.7     

w12*16  305*101*5.6*6.7      w12*30  313*166*6.6*11.2      

w12*35  317*167*7.6*13.2      w12*40 303*203*7.5*13.1 

w12*45  306*204*8.5*14.6      w12*50 310*205*9.4*16.3    

w14*22  349*127*5.8*8.5      w14*38  358*172*7.9*13.1      

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截至12月26日凌晨,陕钢集团汉钢公司轧钢厂钢材产量完成全年目标任务的101.56%,同比增加2.97%,创历史好水平。全年累计刷新月产纪录3次,刷新班产、日产记录235次,高线成材率较去年提升0.15%左右,棒线成材率较去年提升0.34%左右。

2019年,轧钢厂认真贯彻落实集团、公司各项工作安排部署,紧紧围绕公司年度工作会上提出的追赶超越目标任务,科学谋划应对策略,积极采取有效措施,突出安全基础管理、隐患超前治理、非常规工作重点管控。持续深化安全主体、安全监管、安全督查建设,不断在安全管理上细化举措,通过全面开展隐患大排查和自查自纠活动、深化“零点行动”、全厂安全督查参加厂级早调度会、调度联合安全督查进行夜间查隐患、加强双重预防机制建设、严格执行sop作业程序,厂领导每周带队对各区域安全进行排查、每周夜查等等,对安全管理工作全面“会诊”,加大安全投入,强化责任追究,不断提高本质安全管理水平。

在强化安全管理的同时,轧钢厂以“安全生产、质量、成本优、统筹兼顾、创新提高、强化执行”为指引,立足现有产能,突出抓好生产系统优化、设备维修维护,科学制定生产计划,合理工序衔接。并建立收入分配向车间、向一线倾斜的薪酬分配制度,制定安全生产激励制度,大力开展劳动竞赛,充分挖掘内部潜力。同时将各成本指标细化分解到各车间、科室,横向按特点将成本分解到各负责人,纵向将成本指标细化,并将可控成本指标分解落实到各个班组,通过层层传递压力,提高全员成本意识。采用总结、对比、分析的模式,突出指标升降变化,结合暴露出的问题,总结经验,制定措施。每天对指标完成情况进行通报,并分主体责任单位和辅助单位进行绩效考核,促进了全年钢材产量的顺利完成,也使得综合加工费同比降低21.92%。