泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。商业模式创新作为一种新的创新形态，其重要性已经不亚于技术创新等。近几年，商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇。商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的创新变化，它既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。
现在的企业竞争，全是商业模式的竞争。sodastream打败可口可乐，用的就是与可口可乐不一样的商业模式；唱吧在线下开ktv，也与传统企业开ktv不一样，它通过海量的app用户，加上对数据的挖掘，就能知道喜欢唱歌的人群聚集地。所以从商业模式的本质上来说，唱吧是以交易结构为切入点，商业模式培训班，解决企业可持续盈利的问题。不管是成功的sodastream，还是唱吧，上海商业模式培训，利益相关方都不同，实现的价值也不一样，盈利的方式全都跟传统不一样，这就是商业模式创新导致的结果。
商业模式培训
免费不一定代表没有收入，互联网企业收入主要有三个来源：电子商务（如货物买卖）、广告、服务消费（如游戏道具），免费的企业同样有收入；个人觉得普通化的产品适合免费，而当部分用户有更高需求的时候，可以采取收费；经历了这么多年的商业模式，合理的运用下，它为企业带来了良好的发展，包括资金、技术、人才、市场等等，商业模式培训课程，如腾讯、uc，这种模式可以不断创新，但不会迅速死1亡。
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