生产效率与注塑加工利润的关系
评估一个注塑加工厂注塑生产效率的高低,需要从注塑模具质量、注塑工艺水平、注塑技术水平、企业管理水平、员工工作素质和设备/模具保养质量等多方面综合考量。生产效率低下是指在一定周期内某个产品的生产数量和质量比平均生产效率低,生产效率低下,生产成本就会升高。
对于注塑加工厂来说:没有高1效率,就没有高1效益!
以拥有100台注塑设备的企业为例,每台设备每天标准生产情况下创造经济效益为1500元,由于管理各方面的缺失,造成经常停机、修机、修模、等待烘料、不良率高等各种问题,使得总体生产效率只能达到80%,精密注塑加工,即比标准企业低了10个百分点,结果如下:
每天1减少的利润:1500*(90%-80%)*100=15000(元)
每月1减少的利润:15000*30=450000(元)
第年减少的利润:450000*12=5400000(元)
以上计算只从设备成本上考虑,但是由于设备故障引起的其他损失尚未计入,精密注塑加工服务,比方说:设备不稳定造成不良品增多的损失、维修停产的损失、更换液压油的时间损失、设备大修的损失、更换螺杆的成本、维修料筒的成本,以及在这过程中造成的原料、水电和人工的损失。
因此,注塑加工厂应该培养员工的设备保养意识,完善企业管理条例;增强操作人员对于设备的保护意识,做到平时正确保养,专业精密注塑加工,预防设备出现故障和影响生产的各种情况;做好注塑机的使用、润滑、保养工作,延长注塑设备的使用寿命,降低生产成本,从而提升了企业的效益。
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