活动酒厂家不同的体验

活动酒厂家不同的体验【汉庭酒业】
做为酒水产业渠道链中间环节的酒水商贸企业，在制定企业发展战略时，一定要跳出“不识庐山真面目”的尴尬。坐在中间商单元的位置上，却要有全局观的思考，企业的战略发展问题要思考到整个产业链的层面上去。
　　品牌战略在内的研究处于起步阶段，真正了解品牌战略的精髓，并且有实际规划能力的专业性人才凤毛麟角。一些酒企业市场（企划）部的品牌经理、产品经理们，多数将品牌战略等同于品牌策划，认为品牌战略就是如何打、如何搞促销，至于品牌认同、品牌核心价值、品牌宽化和窄化战略等内容更是闻所未闻，工作根本谈不上专业性。客观而言，的品牌战略规划高层次人才非常稀缺，这就需要营销学者们的不断探索、研究，不断的倡导和传播，白酒品牌管理除应得到酒企的重视，得到学术界、高等教育及社会培训力量的重视外，主要的是大力培养能够操作品牌系统工程的专业人才。


活动酒厂家不同的体验
酒水商贸企业发展战略的制定原则