经销商的营销思路对经销商的后期发展起着决定性的作用，影响力甚至大于他的资金实力。纸护角厂家企业选择经销商时应综合考量实力，侧重营销思路，z好选择如日中天的经销商，选择大于努力，选择恰当的经销商才是上选。
经销商的力量不容忽视，但是纸护角厂家企业也应该认识到行业内正遭遇着渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验。在电商趋势越来越明显的纸护角厂家行业，企业应对传统经销商发展战略做出适当调整，争取将渠道资源z大化，效益z大化。
说经销商是纸护角厂家企业的“市场挖掘机”一点也不为过，供应纸护角，所以，纸护角厂家企业在选择经销商的时候，必须综合考虑经销商的实力，并在建立合作之后，维护好双方的关系。
纸护角厂家企业进军电商需谨慎
一些规模性的企业，除了大力拓展传统渠道，扩大市场份额之外，包边纸护角，也开始涉足新型渠道，增大对新型渠道的推广力度;当然也有另辟蹊径，走个性渠道建设的厂家。
然而，纸护角厂家产品的这种特性也决定了纸护角厂家企业在开拓新兴渠道上的障碍。目前一些大型纸护角厂家企业已经介入或即将介入电子商务，但是电子商务的开展必须在各地有营销网点，具备相对完善的售后服务能力，因此很多企业并不具备拓展新型渠道的能力。
在如今这个渠道为王的时代，在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的企业，一定要根据企业自身的特色，选择为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。.
以自己的视角俯视员工，更多的是宣传，而不是沟通和分享，因此，纸护角，使得纸护角厂家企业文化传播的质地太硬、视角太高、出发点太私、政治味太重，导致纸护角厂家企业与员工之间隔着一道鸿沟，包装用纸护角，缺少交流、缺少参与、缺少认同。而“软传播”告别宣传、说教，营造平等对话环境，注重员工利益，尊重员工话语权，更多的在于方法“分享”和“沟通”，营造企业文化传播的宽松环境，有利于纸护角厂家企业与员工之间的双向交流、互动和响应。
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