企业规模越小，遵循部署战略的目的就越明显
从企业规模的角度来看，规模在500人以下的中小企业包括小型和微型企业。云计算实践的主要目的仍然是遵循上述三个基本维度，遵循先进企业的发展模式，满足企业升级的需要。
然而，拥有500名以上雇员的企业的实际目的有不同程度的变化。首先，总体而言，无论是拥有500-2000名员工的中型或大型企业，还是拥有2000名以上员工的大型企业，它主要专注于提高技术和计算能力以满足生产需求，上云，从而塑造自身的竞争优势。
其次，此类企业考虑许多细分市场，如产品交付速度、服务水平、信息技术运营和维护能力以及成本。这表明大中型企业的业务发展迅速。这样的企业已经形成规模，并有自己的下属部门来进行全套的信息技术操作和维护。由于业务敏捷性的需要，传统信息技术软件的部署已经不能满足企业生产的需要，需要一支新的力量来进行快速升级。
小的一面，是自身发展难题，使得企业产生了对云计算的需求。对大部分企业而言，使用云计算服务多是因为it系统及基础设施的更新换代、it成本居高不下资源利用率低、it资源管理困难、安全程度低等原因。所以，我们说企业上云要根据自身it系统的情况来定，要考虑企业it现状、企业发展现状等因素，不要为了云而上云。
从大的方面讲，企业上云与工业互联网密切相关。工业互联网作为新一代信息技术与工业系统深度融合的产物，日益成为实现生产制造领域全要素、全产业链、全价值链连接的关键支撑和工业经济数字化、网络化、智能化的重要基础设施。如今全球各国重新认识到制造业的重要性，纷纷提出“再工业化”“产业回归”战略，以继续稳固科技发展的制高点地位。
但目前中国企业的信息化程度并不高，甚至大部分中小企业还处于工业2.0阶段。虽然至2016年中国工业云平台企业用户数已超60万，年均增长也超过了146%，相对超7000万的中小企业，这个数字仍少的可怜。idc数据显示，中国公有云市场不及美国3%，襄阳千企上云，而美国大概只有2800万家中小企业，可见中国企业上云程度有多低。
因此，中国要构建相应规模的产业互联网，先要从企业应用云计算开始。可以说，“企业上云”是发展工业互联网的必要前提，也是推动制造业和互联网深度融合的关键因素。
业务数字化转型是驱动企业上云的核心动力，这其中包括业务在线化、业务智能化和产业互联。
云对企业的价值在于推动企业“互联网+”转型、“智能+”转型，解决产业链上下游企业的连接问题。
1.业务在线化对it基础设施提出更高要求
c端用户的消费在线化，是推动企业业务在线化的核心原因。
根据bcg、阿里研究院的数据，2018年，中国6亿网购人群，数量，移动支付规模、比重同样位列；中国网络零售规模9万亿居。
这些互联网用户的快速崛起，正在倒逼传统企业的业务必须向在线化转型。从早的银行类客户发展网上银行、手机银行，到国家电网的在线缴费、中石油的在线办卡，几乎所有传统企业都将线下业务向线上迁移。
业务在线化，意味着传统企业将直接服务海量c端用户，需要以更快地相应速度来应对用户偏好的变化，同时，无法向线下场景一样去预估业务量。这就要求，企业的基础设施要足够弹性，能够应对高并发的情况，襄阳企业财务上云，企业的业务系统要足够灵活，能够根据客户需求快速迭代。
无论是基础设施还是上层应用面临的挑战，都只有云才能够很好的解决。
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