与dy同时看到前面我分析这些趋势的人，肯定不止字节跳动这一家公司，为什么是dy成了流量一哥？公众号产品大观的《深度分析┃上线仅500天的dy，居然pk掉了快手和美拍，这个团队做了什么》在dy上线500天的时候梳理了dy成功的原因。我们在这篇文章的基础上从dy的品宣、产品运营和核心三个维度梳理一番。
1.品牌宣传侧
dy早的产品叫a.me，三个月后更名为dy，然后20天后拿到字节跳动百万种子轮投资。
这款产品第一次进入大众视野是在2017年3月，但人们并没有记住他。大家应该还记得岳云鹏在微博发视频寻找那个长得特别像他的事件吧，那个视频就带有dy的水印。
dy之后半年的pr行为都是很明确面向年轻人的：吴亦凡拍摄的中国有嘻哈xdy宣传片、上快乐大本营、登陆天天向上。然后是面向大众娱乐的江苏卫视、浙江卫视和湖南卫视跨年演唱会赞助。
这一套组合pr策略，大家会发现团队紧紧的盯住了三个词：年轻、音乐和欢乐。而这三个词，都围绕两个字：年轻。
2.产品运营侧
pr是引流手段，让产品活下去的根源还是要把用户留在平台上。如果像小学数学题中的蓄水池一样一边灌水一边放水，dy不会成为流量漩涡，只能算作是流量管道。
要成为流量黑洞，首先要成为流量洼地，要能把引来的都留住，这考验的是dy的产品和运营手段。
运营侧，dy雇佣了大量的专业音乐、舞蹈达人拍摄上传内容，据说都是传媒大学的学生。精致的妆容、炫酷的舞蹈、有节奏感的音乐，以及漂亮的小哥哥小姐姐，谁能受到了！
专业人员参与的目的不只是为了填充内容，他们被分成多个小组，分别同时参加多个由官方策划的话题和挑战赛。想象一下，如果十条视频里，你看到五个不同的漂亮小姐姐/小哥哥在用同一个音乐跳同一支舞蹈，同样作为年轻人的你，会不会也跟着跳起来？
运营侧的任务完成了，接下来产品接班。
如果用户产生了跟随的冲动，但发现自己拍不出好看的视频时，积极性会大大降低。当他们打开dy，发现的是比美图秀秀里还好看的自己，剪辑、配乐也都一气呵成，就是另一番景象了。
在dy里，不管你好不好，记录的肯定都是美好的自己。
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