同望iEMS施工企业信息化管理整体解决方案

我公司主要经营广西同望公路造价软件，同望软件广西办事处、同望广西子公司、同望计量支付软件，同望智慧工地管理系统，同望iems施工企业信息化管理整体解决方案，同望电子政务整体解决方案，同望ipms业主项目管理整体解决方案、同望智慧园区大数据平台解决方案

同望企业级项目管理系统(iems5.0) 

   对工程项目策划、合同管理、成本管理、进度管理、采购管理、物资管理、设备管理、质安管理、资源管理、客商管理进行全方位综合监管；横向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，纵向涉及公司--项目部的各岗位，是一套全面、立体、集成的项目管理平台。

   通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，提高企业对工程项目的综合统筹管理能力；同时，经过长期的积累，沉淀公司管理经验，形成知识管理、标准管理赋能库，支撑管理层精益管理，精准决策。

   对企业决策层、管理层、项目管理层提供系统的分析图表信息，模拟管理分析思路，层层深化，直至定位问题的根源。系统提供分类统计，便于企业管理者宏观了解问题方向，定位问题症结所在，从管理层面系统地分析并解决问题。

核心功能

   打造企业、项目两级系统业务应用；搭建企业管理平台、单项目管理平台、单项目全周期视图三平台管理；立足建筑领域，贯穿工程项目全过程，满足战略管理、运营管控、项目管理等不同层级的管理需求，帮助提高企业对项目的管控能力、资源整合能力，知识复用能力等。

   提供针对集团、公司、项目部的综合管理看板，为各级管理者动态掌控项目生产和经营状况提供全面、实时和准确的信息，可快速查询关心的核心信息，并通过可视化视图、图形化展示为决策提供辅助支持。

产品特色

以成本管理为目的

支持企业建立企业定额，形成预算知识库，快捷编制施工预算，形成科学的管理基准。

执行过程中支持成本目标的动态调整，使得项目目标随环境变化而动态调整，符合管理实际。

利用成本科目编码，实现成本在发生过程中自动归集。

实施成本分析，增强成本控制的预见性，缩短分析周期。

以过程管理为主线

支持从项目的启动、项目投标、项目签约、项目策划、项目实施、项目收尾、项目解体的全过程为主线，对不同规模、不同专业的项目进行全过程、标准化管理。

以合同管理为手段

强化合同管理手段，实现合同类型的管理配置，各类合同范文库建立，规范合同文本，根据不同的合同分类，建立风险事件库，标识风险点。

提供合同评审与签订审批流程管理，可以根据业务需要，进行设定。提供在线，移动端评审合同，提高办理效率。

将履约计划与实际履行的信息对比分析，监控合同的有效执行。设置履行超期预警、建立履行后的评估，落实内控管理要求。

以资源管理为重点

对分包、物资、设备三条资源线，重点管理、严格控制采购、使用、结算三环节。

以流程控制手段，贯穿需求、计划、进场、退场、结算每一个环节。

支持不同企业、不同项目、不同强弱度的控制。

以施工进度管理为核心

多项目并行管理，提升项目管理及项目进度管控能力，项目资金回收快、周转率高。

随时掌握各项目形象、产值进度，提升执行过程管理能力，准确进行产值预测、趋势分析。

项目形象进度、产值进度互为转换，减轻进度填报工作量，一处填报，多处复用，提升项目执行效率。

以确保质量安全为准绳

采用移动互联网技术手段，实现安全、质量巡检随手拍、随时报、随时处理、随时查询。

实时收集检查记录，上传至安全、质量管理系统，标准化菜单执法、常见问题与执法标准一一对应、执法结果实时与系统对接。

实现项目建设全过程中的安全隐患排查、上报、监控、整治、验证、消除、统计等工作闭环管理，杜绝安全事故的发生，确保在建项目安全及施工管理等全过程处于可控状态。

管理目标

集团公司：总揽全局 科学决策

以合同管理为主线，严控企业成本，保证资金集中调配、资源合理分配，管理组织过程资产的有效沉淀与复用，建立企业赋能中心，指导项目执行，提供科学决策。

项目管理：全程监控 高效管理

以保障工程施工进度为核心，合理分解项目工程、进度、成本、资源、质量等管理结构，贯穿项目全生命周期，定期监控，及时比对，保障项目高效执行，圆满落地。

现场管理：移动办公 数据直联

以确保现场质量安全为准绳，利用移动app、前置设备数据采集自动化等技术手段，对现场施工进度情况进行及时计量及反馈，掌握项目质量、安全施工情况，及时掌握项目进度偏差，成本偏差情况。

企业级项目管理系统的使用，正成为施工企业在管理方面领先行业的重要手段。借助同望科技企业级项目管理系统(iems5.0)，施工企业将实现管理无缝对接，全面提升公司整体运营管理效率，降低企业管控风险，实现从集团总部到分子机构、项目部各业务之间的互联互通。