伊生堂代理系统开发

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随着互联网时代的到来，特别是在受其影响巨大的中国，人的社会化本性得到了真正解放的契机，可以破除层级关系，根据人的意愿、能力、承担的责任、创造的价值进行激励。

国内一些轻资产的服务类公司也在尝试以产品为主线或者以项目为主线的利益共同体价值分享机制。这种模式的实现首先需要基于对业务本质深入理解的精心的机制设计，内部计价机制（或贡献判定机制）与利益提成机制是关键，其次在实施中不存在的科学，这是需要互动、互惠、让利的成年人间的游戏。

一、伊生堂系统解说：

　　1、店长:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励;

　　2、掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励;

　　3、大掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励。

二、伊生堂系统共享奖级差(日结)

　　1、店长:按直推代理每日总收入的10%奖励;

　　2、掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励;

　　3、大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励。

三、伊生堂系统福利奖

　　1、福利一;董事团队销售奖励(套399元)

　　50套——3元/套、100套——5元/套、200套——8元/套

　　500套——10元/套、1000套——14元/套、2000套——19元/套

　　5000套——25元/套、月结月发!

福利二,第一市场除外(zui大市场:),其余市场累积到5000套。额外奖励(公司总营业额3%平均分红)