诗轩微商系统开发

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　　诗轩的“社交新零售”与传统的社交电商模式相比，拥有更突出的优势。下面简单比较一下诗轩新零售与传统微商模式的区别。

　　社交新零售对比传统微商

　　1、门槛低

　　首先，传统微商层级很多，基本都是靠发展下级代理，而且尽可能的压榨每个代理的财富，zui后只有老大赚钱。诗轩的“社交新零售”是从平台到店主，然后到顾客，福利直达代理。299元加入诗轩平台成为会员，会员自己买省钱，别人买赚钱。

　　2、裂变快

　　其次，通过会员吸引更多会员，实现会员的裂变，扩大用户规模。诗轩作为赋能者，奖励方式主要是产品返利和邀请新会员，赋能数以百万计的店主，而不像传统微商，只通过发展下线来获得奖励。

　　3、不囤货

　　再者，传统微商的进入门槛高，靠囤货来赚钱，会占用现金流，需要承担囤货的风险。而诗轩的社交新零售，购买299元指定大礼包即可成为实习店主，无需囤货，一件代发，可直接代发至顾客手中，保姆式的一站服务，让顾客的体验更好。

　　4、品牌化

　　而zui为重要的是，有别于此前绝大多数微商的“做爆品”、“打概念”“吹嘘噱头”、“囤一轮货然后改头换面”等以野蛮模式圈钱的做法，诗轩特立独行，选择做长线产品，做品牌，诗轩自2012年创立以来，一直坚持以消费者需求为核心的产品迭代，舍得投入产品研发。

　　诗轩主张“让女性更美丽、更自信、更优雅”不只是一个单纯为女性的美丽提供产品的品牌，另一方面表达了它还是一个带给女性信念、自信，强烈地体现着自己价值观的品牌。

　　5、ip化

　　品牌的成功来源于口碑，产品的ip来源于粉丝量，诗轩创始人李志中，深耕美妆行业近10年，靠着天生的领导型影响力以及对行业的深刻理解，在各大新媒体平台拥有百万以上的粉丝。而“社交新零售”的意义，就在于达成品牌和用户之间的连接，在品牌、产品尚未传递到消费者手中之前，就先行形成了心智与印象，让品牌的感知距离缩短。

　　6、社群化

　　crm管理系统是每个商业形式都必不可少的板块，诗轩也不例外，运营管理好自有的客户，诗轩的crm运营着力六个核心维度：相同的价值观或兴趣点、持续的内容价值输出、kol的意见引领、共享社群利益或价值、参与性和趣味性话题或活动、规则和仪式感。

　　7、融合化

　　传统的微商大多数没有实体，而诗轩除了通过不断完善的线上商城、小程序、app等升级全渠道社交零售体验，努力做到“两微一抖一书”，全渠道全方位触达消费者，提升消费者体验。

　　同时，线上线下渠道充分融合。在全国主要城市有近20家品牌实体形象旗舰店，店铺面积在60-80平米左右。通过线下沙龙会拉新，通过线上产品激活，完成留存和裂变。zui终实现，线下造势，让所有人参与，线上传播，促成“自传播”，线上线下完美闭环。