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在确定这些相关的内部和外部事宜时，组织应考虑以下方面：

a) 可能对组织的目标造成影响的变更和趋势；

b)与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；

c) 组织管理、战略优先、内部政策和承诺；

d) 资源的获得和优先供给、技术变更。

注1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。

注2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。

hse体系的试运行与评审；体系文件编制完成后，hse管理体系，各个层次的文件进入试运行阶段(体系磨合期)，目的是让体系在实践中检验其充分性、适用性入有效性。运行期间，hse***，企业内外部应加强运作力度，明确职责，落实责任，加强考核，hse，用制度保障体系运行畅通。通过实施hse手册、程序文件、作业指导书，建立各类记录、图表、资料等做好记录，在评审中发现问题，找出问题的根源，采取改进措施和纠正措施，纠正各种不符合，及时修正体系，达到持续改进的目的。

实施iso9000管理体系都获益匪浅，概括起来主要有以下几点：

1.提高了员工的质量意识，树立了以顾客为中心经营理念，hse职责，鼓励员工参与到企业管理中来。员工通过iso9000标准的学习和贯彻，明白了自身工作与产品终质量和产品销售的关系，从设计开发到生产包装又到售后服务，河南hse认证机构排名，每一个过程和工序上的员工都将顾客满意作为目标，hse方案，河南hse认证，而这种目标又是一个动态上升的过程。某电动工具公司通过实施iso9000使顾客满意经营理念深入人心，hse认证，员工意识到顾客满意不是单纯的产品质量优良，而是体现在产品形成并终销售的每一个阶段的工作上；顾客满意不能用固定的标准去衡量，要不断追求新的目标；顾客满意会留住老顾客增加新顾客。企业通过明确职责，员工工作的责任心加强了，通过建立有效的人力资源培训和激励体系将以人为本的理念落实到实处。