品牌该不该做DY营销

这段时间，dy火了，大家都很忙！

个人：工作累工作苦，成名的机会这么容易，要不把老板炒了专门玩dy去？

店铺：答案茶、coco奶茶说火就火，火得这么一塌糊涂，我们要不要也试试？

品牌：11年错过微博、13年错过微信、18年的dy红利，我们可不能再错过了

广告公司：是个客户爸爸都要问我能不能做dy、怎么做dy！！

即便近期面对着网络大力整顿、腾讯准备砸30亿做微视，也挡不住dy火爆的势头。

那么，在又一新媒体强势崛起的时代变革前，品牌该不该做dy营销，dy营销又该如何做呢？

dy营销该不该做？

刷了2个多月的dy和快手，也研究过不少相关数据报告，写之前我也将近期各家的dy营销观刷了个遍。dy营销俨然已成为营销界的一大热门话题，“双微一抖”营销模式已得到多数营销人支持。当然，也有不少类似二毛的《给dy浇点凉水》这样的观点。

在“品牌该不该做dy营销”的这个问题上，我没有标新立异的观点，我的建议就是：“胆大”、“心细”。

策略——胆大
网易、宝洁等营销巨头都成立了自己的广告部门，有一个重要原因就是更快突击每一波社会热点，而作为广告公司、或者说从事这个行业的我们来说，任何一个新媒体、新技术的诞生，都值得我们花时间去研究去尝试、去为品牌营销寻找更多可能。

而当前正火的dy营销已有adidasneo、小米手机等品牌的入驻，且不论他们做的好与不好。可以肯定的是：他们成为了不管是品牌主，还是各种dy营销研究文章中举世瞩目的对象，一言一行都受极大的关注，就曝光度而言，它们已经狠狠赢了一把。但dy营销仍没有一条成熟的道路，也因此品牌主们在做不做dy营销上徘徊不前。那么做还是不做？我的答案是：大胆去做！浑水才能摸鱼，要是等到dy营销商业模式逐渐成型，红利也就随之分发完成了，占先机者得天下！

执行——心细
追热点是必须的，但盲目追热是的禁区。当下随着dy营销的爆火，个别企业的市场部、品牌部不考虑品牌调性，一味迎合dy市场而做出影响自己品牌形象的营销，这种不经系统化战略性的布局的做饭，虽能在短期而言或许是多了一些品牌/产品曝光，但终只会事与愿违。

所以，dy营销要做，但要心细，要保持自己的调性！保持优雅的姿态去追公交，不要让自己狼狈不堪。

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