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国内电池封口模受体制落后影响

目前国内的电池封口模制造企业相当一部分为民营企业或个体户，受资金、场地、技术、信息交流等诸多因素的局限，相当一部分是依靠传统设备和手工加工制造完成，以至难以形成规模，只能生产一些中、低档电池封口模模具，很难引进先进的制模技术及先进的制模设备。这就造成了中低档模具市场竞争加剧。有些电池封口模企业为了揽活，不惜互相降低价格，而低价格必然影响产品质量，结果是坑了客户，误了同行，也害了自己。超鸿领导建议，模具企业应该通过协作、整合等方式，化单打独拼、恶性竞争为竞合共赢，打破同行是冤家的狭隘思想，通过行业自律来维持电池封口模市场的公平、良性竞争。

众所周知，技术上的落后往往容易看到，管理落后有时却难以意识到。国外较先进的模具企业一般按生产流程进行管理，但国内一些模具配件企业仍然沿用那种一个师傅带几个徒弟，实行从头到尾的包工制。还有的模具配件企业属家庭作坊，企业管理比较粗糙，而且目前国内的模具生产还没有一个工艺流程的行业标准。

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超鸿五金精密积极推进公司的转型升级

目前我国的五金电池封口模行业的竞争力不强。我国的模具行业整体上的还处于世界的初级阶段，没有自己的品牌，也没有技术创新能力，在产业链的控制更无从谈起。我国的电池封口模行业主要存在销售渠道单一性，原材料供应受到一定的制约，资源整合的意识性不是很强。

在这些企业的管理上，现代企业制度还不尽完善，整体结构还比较乱，家族式管理的不当，财务的现金流管理及产品的质量管理还没有达到有效控制。当然正是由于我国的模具行业存在这些问题，所以我们也在不断的探索先进的生产经验和管理模式，也不断的探索新的发展道路。学习或引入技术和设备来为模具企业服务。

转型期的五金电池封口模企业应增强创新意识，培养组建专业研发团队，大力发展高产品的研发技术，早日实现高产品国产化;优化产业结构，推动产业升级;发展产业集群，增强行业群体竞争优势;稳固，积极开拓国外市场。

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超鸿五金精密电池封口模为员工提供发展的平台

企业的竞争，说到底还是人才的竞争，聚贤纳才是每个人企业求之不得的，超鸿也很重视人才的发展，力求给员工施展拳脚的平台。

企业是社会的一个基本经济实体，其主要功能是不断开展生产活动，为社会创造财富，电池封口模企业的模具生产是其经济活动的主体形式，投入与产出，生产与销售形成企业与社会循环链条。如何充分利用企业与社会的有效资源，使企业步入良性循环的发展轨道，管理科学功不可没，前面学习的钨钢模具生产、技术、经营方面的基本知识，要针对电池封口模企业的生产条件和市场环境，加以灵活运用，使企业在激烈的市场竞争中不断壮大自己的核心竞争力，取得良好的经济效益，钨钢模具企业的每位员工应责无旁贷，高度关注。

东莞市超鸿五金精密科技有限公司是一个不断求上进求进取的朝气满满的企业。在做好原来业务范畴的基础上，不断寻找新的领域，与时俱进。是您忠实的合作伙伴，可靠的肩膀，坚实的后盾。前路风风雨雨，东莞市超鸿五金精密科技有限公司一直陪伴着您，披荆斩棘，开创属于我们的未来。

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