设计思路 ：
执行力是企业资产的基石。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。
个人执行力
每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力
团队执行力
一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
执行力的5个原则：
1.执行力是沟通力基础上的执行力，也就是说良好的沟通是执行的前提
2.执行力是理解力基础上的执行力。
3.服从是执行力的前提
4.辅助是执行力新的动力
5.执行必须是在公司大的战略层面和企业文化层面下的执行力
展开全文