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店铺只有科学地运用色彩，才能让品牌的性格趋近消费者的心理，只有真丝服装进货价兴奋沉静感，才能实现色彩为消费服务的原则。店铺就是一个卖场，为了塑造的购物环境，就得运用很多色彩因素的平衡，在消费者停留的时间内，以平衡的色彩沟通方式激起消费者的购买欲望，达成销售。品牌女装折扣店货品的管理主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，大部分人非常担心眼光不好，会拿不到好款。实际上只要你跟对适合自己店的风格的上家，经常保持更新，与市场同步，一定可以积累喜欢自己小店风格的客户。许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。人们常对越是得不到、买不到的东西，越想得到它、买到它。一般来说，服装进货应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的货一般来说不好卖。控制好服装进货的时间。周末，节假日等生意忙的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。服装进货多与批发商联系，了解更多他们的信息，因为从和批发商的交谈中，你可以了解到很多的问题。后，不同销售地区，受气侯，消费人群的经济能力和审美观点等等的制约，要具体情况具体分析，灵活运用。