那么，要成功实施应用mes的前提条件有哪些?
首先，实施mes要来自企业自身的需求，跟风绝i对不是理性和科学的做法。
其次，实施mes前要进行市场调研，来看是选择国外还是国内的mes系统，国外的mes产品更强调按照其流程模式来，而国内的mes系统商在流程模式上会更迁就企业一些，两种模式各有利弊。因为mes毕竟是一个和人打交道的管理系统，在mes的实施应用过程中，人的某些工作习惯和理念肯定会相应产生一些变化，如果没有变化，镇江金蝶软件，系统上线也只是手工作业的翻版，那样就提高不了工作效率。而如果完全改变现有的生产模式，企业适应起来会很困难。所以要根据企业自身的需求，来选择一个合适的mes软件。
后，人是决定系统成败的重要因素。所以企业要想成功实施mes系统，首先要从观念上改变，建立起规范的规章制度是必须的。
供应链管理以终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，供应链的形成都是以客户和终消费者的需求为导向的。正是由于有了客户和终消费者的需求，才有了供应链的存在。而且，也只有让客户和终消费者的需求得到满足，才能有供应链的更大发展。
通过对供应链管理的概念与特点的分析，我们可以知道：相对于旧的依赖自然资源、资金和新产品技术的传统管理模式，以终客户为中心、将客户服务、客户满意、客户成功作为管理出发点的供应链管理的确具有多方面的优势。但是由于供应链是一种网状结构，一旦某一局部出现问题，它是马上扩散到全局的，所以在供应链管理的运作过程中就要求各个企业成员对市场信息的收集与反馈要及时、准确，以做到快速反映，降低企业损失。而要做到这些，供应链管理还要有先进的信息系统和强大的信息技术作为支撑。
中国对二维码技术的研究开始于1993年。中国物品编码中心对几种常用的二维码pdf417、、datamatrix、maxi code、code 49、code 16k、codeone的技术规范进行了翻译和跟踪研究。随着中国市场经济的不断完善和信息技术的迅速发展，国内对二维码这一新技术的需求与日俱增。中国物品编码中心在原国i家质量技术监督局和国家有关部门的大力支持下，对二维码技术的研究不断深入。在消化国外相关技术资料的基础上，制定了两个二维码的国家标准：二维码网格矩阵码（sj/t11349-2006）和二维码紧密矩阵码（sj/t11350-2006），从而大大促进了中国具有自主知识产权技术的二维码的研发。
2016年8月3日，支付清i算协会向支付机构下发《条码支付业务规范i》（征求意见稿），意见稿中明确指出支付机构开展条码业务需要遵循的安全标准。这是央行在2014年叫停二维码支付以后首i次官i方承认二维码支付地位。
展开全文