小小微营销平台系统开发费用

发展购物中心模式的一个基本原则就是让消费者满意，并且符合城市发展规划和社会发展需求。只有这样的商业经营模式，才能吸引更多消费者，培养忠诚消费者，与城市发展互促互进，为城市经济发展做贡献。o2o是一种线上线下互动的商业模式。与当前传统商业发展电商模式不同，传统商业发展电商模式是两种渠道并行发展，并未实现真正融合，而o2o模式则真正融合了线上线下。

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消费者可以在线上选定商品支付，然后在实体店中体验，当前电子商务蓬勃发展使得传统商业发展面临巨大的挑战，一些企业为了破冰，尝试发展电商，但效果并不理想。这主要是因为传统商业发展电商模式是两种渠道并行发展，并未实现真正融合，这也是目前我国都市商圈经济增长效率不高的原因之一。对此，发展o2o互动模式，实现线上线下的真正融合是提高商圈效率和质量的一大法宝。未来商圈转型的一个主要方向就是打造完善、精准的客户体验，实现o2o良性互动，互动过程要注意精细化服务、提高服务效率、满足个性化需求等细节问题。实现“买手制”精品模式，首先要建立起一支专业的买手团队，由买手团队在全世界范围内购买时尚商品，形成集合品牌。“买手制”精品模式下的买手要有时尚嗅觉和主流审美，紧跟潮流趋势，并了解不同消费群体的喜好和消费习惯，能够根据消费状况来制定市场战略、进行商品买断。其次，选定某些时尚品牌和并买断商品后，要形成自己的品牌，以高瞻远瞩的战略眼光做好中长期发展规划。zui后走精品路线。总而言之，“买手制”精品模式概括起来就是有买手、树品牌、走精品。零售企业应多在商品质量和服务质量提升上下功夫，提高商品竞争力，走“买手制”精品模式正逐渐成为我国都市商圈转型升级的一大趋势。“互联网+农业”有利于重新整合农产品的产销经济链条，构建以电子商务为主体的农产品流通新通路，进而提升农民收入，改善分配不平衡。在旧的产业链条下，农民个人作为农产品的直接生产者，因信息流通不畅，而不得不一直处于农产品流通链条的下游，获得极少的利润。典型的传统农产品流通模式是农民作为生产者，因没有自己的销售通路，只能将农产品卖给前来收购的产地收购商，后者将农产品原材料加工后再出售给批发商，再由批发商销售给零售商。而从零售商手里购买农产品的消费者，所付出的价格大部分利润被层层中间商所占有。

小小微营销平台返现模式介绍：

身份角色：消费者，商家，区代，市代，省代

返现规则：

1、商家和平台协商让利比例

2、消费者去门店消费，商家让利到资金池，资金池金额达到消费者消费金额，系统返现给消费者

3、消费者免单按消费订单先后顺序，越先消费越先得到返现

区代收益：消费者在区县辖区门店消费，商家每笔订单区代可获得相应的提成

市代收益：消费者在市级辖区门店消费，商家每笔订单区代可获得相应的提成

省代收益：消费者在省内门店消费，商家每笔订单区代可获得相应的提成

让利金额：让利比例由商家设定比例，平台审核，不同行业让利比例不一样

提现：消费者提现扣除提现金额5%的手续费，商家，省，市，区代理商提现免手续费

地图导航：在小小微平台可看到附近门店，支持地图到门店进行消费

商家申请：商家在平台填写资料，平台审核通过即可成为商家。

随着信息技术的日益发展和逐步普及，以及国家对“互联网+”新农村发展新趋势的重视，传统的农业生产方式正在经历快速变革，农产品的流通由单一的传统渠道发展为向电子商务渠道倾斜的多渠道模式。而在竞争日趋白热化的农产品电商市场，不少先进入者已经抢先占领了细分市场，在这种情况下，后进入者如何打破业内格局，不打价格战，而真正寻找到农产品电商发展之道？本文首先解析“互联网+”新背景下的农产品行业业态新特点，提出拟人化营销能够提升农产品消费者购买意愿。并以拟人化营销理论框架为基石，从外在层面、内在层面和社会层面三个维度深入探究农产品企业品牌的拟人化营销策略对其提升消费者购买意愿的影响。zui后，本文对农产品电商品牌的拟人化营销展开探讨，侧重于分析其对新农村经济、产业结构调整、新农民收入、消费结构升级等多方面的影响。“互联网+”是在互联网发展新形态、新业态下的一种创新型知识经济，实际上就是创新2.0下互联网形态的演进，其形成建立在新一代信息技术发展基础之上。“互联网+农业”是互联网与传统农业的结合，但并不是简单结合，而是在充分利用互联网、移动互联网新兴技术手段和平台资源的前提下，让互联网与传统农业进行深入融合，进而创造出一种新生的行业发展生态，使相关的各环节经济主体，如农产品企业和农民个人，都能有所受益。截至2015年年底，我国移动电子商务用户突破7亿，这一点足以表明我国在农业经济发展与农产品市场领域大力发展电子商务产业，推行网络营销等相关政策是非常有必要的，也是大势所趋。