锅具展会/2019自有品牌锅具展览会武义华康欢迎您

武义华康电器有限公司的

　　应总

　　消耗慢，品牌意识强

　　三四线品牌难生存

　　麦德龙在做全新的自有品牌

　　metro professional

　　一口304不锈钢、双层覆膜，耐高温不锈钢手柄的锅具卖65元

　　在陈列上

　　苏泊尔、爱仕达陈列在货架底下

　　作为一个消费者

　　会去买哪口锅呢？

　　换个方向

　　越来越多轻奢线下店/精选线上店

　　比如：无印良品

　　就在做轻奢小家电

　　好好的品牌店怎么有卖锅的呢？

　　因为消费者看中的就是无印良品的品质保证和那种小资型的逼格

　　回到线上网易严选，同样卖锅

　　从经典的铁锅到现代人爱用的玻璃锅和煲汤用的砂锅

　　用户评价都是上千条的

　　还有各种售罄的

　　问下应总

　　您有想过这些渠道么？

　　他们找谁在制造锅具呢？

　　这些零售商，精选商，电商找的是谁在做产品呢?

　　所以对于供应商来说

　　可能是销售渠道太狭隘

　　思维太封闭

　　认为锅子卖不过苏泊尔

　　做不过爱仕达

　　对于现今零售商，电商而言布局

　　新零售，线上+线下+便捷送货

　　这么做的下一步就是

　　用自己品牌去销售产品

　　顾名思义就是自有品牌

　　为什么要这么做？

　　作为一个老板，一个有志向的老板

　　希望自己店里卖的都是别人的东西还是自己的东西？

　　自己的东西想生产多少生产多少

　　想做什么样式做什么样式

　　想定什么价格定什么价格

　　还需要去看别人脸色定价？陈列？

　　看国外

　　自有品牌在欧洲超市sku占比

　　近50%?是什么概念？

　　就是你去个超市发现除了那些

　　五企业的产品有在出售

　　其他的产品都是超市自己的品牌

　　自有品牌销售占比更是每年递增

　　回国内

　　那些在全球范围自有品牌

　　做的有声有色的零售商已经

　　把触角拉到了国内

　　怎么说？好比某大型卖场

　　新增一个自有品牌产品就替代一个三四线品牌产品

　　另一个例子

　　进入卖场你放眼过去全是

　　自营/自有品牌产品，要找？

　　抬头看，弯下腰，花时间找

　　未来一线品牌占领大局

　　自有品牌占领了小局

　　那么您站在哪呢？

　　当一个一个品牌被挤下线

　　当一个一个自有品牌产品上线

　　您如何生存呢？

　　应总表示：目前他们厂在做菲仕乐荣事达的产品，年销售额2.3个亿。主要销售点在步步高，庆客隆，广缘，利群，家家悦等。

　　他也分析了一下进超市的群体，10个消费者进超市买锅，4个是奔着一二线品牌去的，2个是注重性价比的，剩余的4个则无所谓。他想要抓住的就是这6个客户，通过各种渠道来拓宽，包括每年参加全球自有品牌产品亚洲展，更是想把握自有品牌这一渠道。

　　对于他而言，更想接触到我所提到的麦德龙，网易严选等等这一些在做锅具的零售商，更想把自有品牌这一块市场做大做好。

　　哪里有需要，哪里就有我们

　　网易严选，麦德龙，永辉，沃尔玛

　　都会在今年现场设展，

 2019plf助力中国“零售自有品牌”发展趋势 随着时下零售商转型的“自有品牌热”，供应商扩张的”出口转内销“，零供升级的“跨境贸易政策”，零售自有品牌成为零售业未来极为重要的发展趋势

2018年12月6日至8日，为期三天的展会人气爆棚，专业观众人数突破20，000，较上一届同比增长50%

可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品

参展联系 吴妮娜  （同微信）