员工股权激励方案如何做 股权分配方案设计落地

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博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经行权的期权，期权激励方案设计已经行权的期权，员工股权激励方案如何做，是员工自己花钱买的股权，按理说不应该回收股权。期权激励方案设计如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的股权。

期权激励方案设计但是对于创业公司来说，员工股权激励方案怎么做，离职的员工持有公司股权，是公司的正式股东，因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。

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博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一；第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%，员工股权激励方案怎么落地实施，三年兑现75%，四年。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；第三种是股权激励方案设计逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为选择期权激励方案的激励对象有三个企业管理的层级1、期权方案设计核心层：中流砥柱（与企业共命运、同发展，东莞员工股权激励方案，具备牺牲精神）；2、期权激励方案设计骨干层：红花（机会主义者，他们是股权激励的重点）；3、股权激励方案设计操作层：绿叶（工作只是一份工作而已）对不同层面的人应该不同的对待，往往很多时候骨干层是我们股权激励计划实施的重点对象。

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