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公司开业典礼策划时容易忽视的问题

执行团队一定要负责。好的公司开业典礼策划案只是个开头，后续活动的完成都是要依靠执行团队来完成，这么重要的任务一定要找个负责人的人来完成才行。在挑选负责人的时候，合肥开业庆典，首先得对他有一定的了解，开业庆典公司，毕竟这可不是个锻炼新人的好时机。其次执行团队的其他人员也要具有一定的责任心，并且具有较好的服从性，对于负责人交代的任务能很好的完成，相互之间可以互相协助。

开业庆典策划的注意事项

环境的美化：在控制成本的前提下，开业庆典应当着力美化开业庆典举行现场的环境，营造出热烈、隆重、喜庆的气氛，让参与者更好地代入开业庆典的活动气氛中。

场地的大小：场地大小的选择也是极为重要的一环，需要高度注意与参与人数、公司规模相匹配，并非越大越好。从一般的情况来说，现场的大小应与出席者人数的多少、公司规模的大小成正比。

在进行公司开业典礼策划时容易忽视的问题

策划案一定要细致入微。新公司刚刚开业的时候，大大小小的事情肯定很多，但是事情再多，酒店开业庆典，也不要把开业庆典给忽视掉，尤其是策划案绝1对不能敷衍了事，这是后面举办活动的权1威的依据，店面开业庆典，就像国家的宪1法指导人民的行为一样，公司开业典礼策划方案是指导执行团队工作的标准。所以尽可能的把策划方案做的细致，包括活动环节的安排，会场布置，人员安排等等。

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