2007年～2026年，清大财商创始人，首席导师北斗先生宋惠彬在“北京大学健康产业高质量发展研修班、北京大学江西省工信厅企业管理研修班”等各大高校授课19年，累计引领30000余名企业家与周易爱好者学习“周易商业应用”；更在课中与课后为“清华启迪集团、德国汉诺地板”等10000+企业提供周易企业咨询，在投资决策、市场布局等关键领域创下极高的精准度纪录，即便在疫情冲击的行业下行周期，仍助力多家企业实现较高的业绩逆势增长，用实打实的成果印证“周易商业应用”的硬核价值。
2012年9月，北斗先生宋惠彬在清华园主办<奇门遁甲gaoji研修班>，开启十四载淬炼，从“三才堂国学研究院”到“北斗先生·周易商业应用研究院”，历经四次迭代，九次升级，系统化打造出从1.0到9.0的全维度<周易商业应用研习会>体系。
依托旗下<北斗先生·科学化易经研究院>、<北斗先生·易经实战精进研究会>与<北斗先生·周易商业应用研究院>三大核心事业部，14年来持续主办《易经实战精进研习会》、《周易商业应用研习会》等1000多期，成为中国dingjian的“周易商业应用”biaogan平台。
北斗先生·周易商业应用研究院：中国<周易商业应用>领域的biaogan与高地，首席导师宋惠彬十九年<北京大学研修班>等周易实战教学，10000+周易企业咨询实战案例，铸就中国dingji<周易企业顾问>的培育基地。
旗舰项目《周易商业应用研习会》：重新定义“周易企业顾问”新高度，以四十年深研周易智慧为基，凭十九载实战经验为刃，专为中国企业培育dingjian“周易企业顾问”，护航企业穿越周期，行稳致远，基业长青。
研究院会员权益：
四大会员权益：以“九大主题研习会”为核心载体，为会员打造“周易商业应用”全链路成长体系，精准对接研习、破局、成长、实战四大核心需求：
1、研习理论：构建“周易+商业”双维认知体系，打破传统周易与现代商业的认知壁垒。系统地掌握“八字与战略定位、奇门遁甲与企业管理、五行相法与识人用人、企业风水布局”等九大模块，将“周易智慧与商业应用”深度融合，重塑商业决策底层逻辑，实现认知能力的跨越式提升。
2、破局解惑：解决企业咨询实战中的难题，研习会以“带着问题来，拿着方案走”为原则，如会员在企业咨询案例中遇到的“战略方向模糊、投资风险难判、团队管理低效”等具体问题，导师团队运用周易智慧拆解问题本质，通过卦象推演、风水调理、五行识人等方法，给出可落地的解决方案，让抽象的易学理论转化为企业发展的“破局密钥”。
3、能力锻造：从“理论研究者”到“实战型顾问”的蜕变，研习会采用“案例教学+实战推演”模式，在解析企业咨询案例的过程中，同步训练会员的商业问题诊断、周易工具运用、咨询方案输出能力。助力会员快速成长为能独立为企业提供高质量周易企业咨询服务的专业人才，赋能中国企业高质量发展。
4、实战淬炼：在真实案例中掌握“知行合一”方法论，摒弃空泛理论讲解，每一场研习会都以企业真实需求为出发点。会员在参与问题分析、方案制定的过程中，亲身体验“周易理论→商业问题匹配→解决方案落地→成果验证”的全流程，将研习会所学直接应用于实战，真正实现“学一个模块，会一类问题，通一套方法”的研习会模式。
九大研习模块：
八字与战略定位、金锁玉关与环境规划、玄空风水与空间能量、杨公风水与企业布局、奇门遁甲与企业管理、六爻与财富管理、梅花易数与天财管理、五行相法与识人用人：
以下为单课收费标准：6800 元 / 2 天。 优先推荐白银会员 9800 元 ：可参与《周易商业应用研习会》，9 科任选 3 科，合计 6天课程，两年内支持免费复训，折算单科2370元。
模块一：八字与战略定位研习会：
当传统八字命理仍停留在“吉凶预测”的静态维度，宋惠彬老师以破局者的魄力完成八字命理的颠覆性升维，将其重塑为个人人生规划与企业商业决策的动态导航系统。他以“格局象三位一体”为核心研判框架，融合八大旺衰层级的量化分析体系，打造出一套可量化、可拆解、可落地的科学决策方法论，助力个人与企业在时代大周期中精准锚定定位，借势而为、顺势而上，在人生与商业赛道中实现稳健发展，收获价值Zui大化。
这套创新体系的核心，在于打破传统八字命理的抽象化桎梏，革除模糊化研判的行业痛点，建立起“量化分析—格局象三位一体研判—战略映射—落地闭环”的全链路逻辑，让八字命理与个人发展、企业经营的实战需求深度融合，转化为适配时代的决策能力与行动指南，真正实现八字命理的价值转化。
其中，格局象三位一体的研判框架，更是让八字分析从单一维度走向立体多维，实现了八字命理研判的全域覆盖、无死角解析，成为整个体系的核心骨架。
量化分析为基，锚定八字命理精准坐标。宋惠彬老师摒弃传统命理中“强弱”判断的笼统模糊，将八字旺衰精细划分为“太弱、衰弱、偏弱、极弱”与“太旺、偏旺、强旺、极旺”八大层级，为每个层级设定明确、可落地的量化判定标准，让八字命理分析从“经验感知”进阶为“科学量化”，让每一个命理基底都有精准的坐标锚定。这一量化分析体系，为后续格局象三位一体的深度研判打下坚实、科学的底层基础，让所有命理解读都有量化依据可循，彻底告别“凭感觉、靠经验”的模糊研判模式。
在量化分析的基础上，宋惠彬老师以格、局、象三大维度构建三位一体的核心研判框架，三者相互印证、层层递进，让命理研判既有底层逻辑的深度，又有全域覆盖的广度。
格局辨属性，定先天禀赋之层次，精准辨析格局核心属性，明确划分正格与变格两大类别，其中正格涵盖官格、煞格、印绶格、建禄月劫、财格、伤官格、食神格、阳刃格等经典格局，变格则包含从气格、从旺格、从弱格、从煞格、化格、从儿格、从财格、体全格等特殊格局。
深度拆解格神相神、三元格局的核心要义，明辨成格破格的关键逻辑，以格局定命局先天禀赋的富贵层次与发展潜力，为人生与企业的发展高度划定先天基底。变格用神板块深度解码从煞格、从儿格、从财格、体全格的核心特质与判定准则，系统剖析母我同心格、子我同心格、从财煞的内在逻辑，精准梳理从财官格、从食伤生财格、从化格的用神选取逻辑，让变格研判从“模糊猜测”升级为“精准判定”，真正理解“顺势而从”的深层内涵。
正格格局精准界定八字格神、相神、三元格局的概念与定位，深入探究格神变化规律、格神高低层级及有情无情对命局的关键影响，系统梳理格神成败、格局成败的核心判定依据与实战判断要点，建立正格格局分析的严谨逻辑体系，让正格研判有章可循、有据可依，彻底摆脱“格神难辨、格局难断”的行业痛点。
局观成势，精准区分明局与暗局的成势逻辑，明局重在成方成局的显性组合，暗局则聚焦暗成官局、暗成财局等由地支刑冲合破害形成的隐形局势。通过对明局暗局的精准研判，洞悉命局，让战略制定与势运同频共振。
象察本源，以象为核，涵盖独象、两神成象格及三气成象格、四气成象格等全维度象法体系，其中独象为一气专旺之象，包含曲直仁寿格、炎上格、稼穑格、从革格、润下格等经典格局，两神成象格则以金木、木火、水火等两五行成象为核心，深度剖析两神成象、三气成象的核心要义，把握命局的核心发展势能。
将量化分析与格局象三位一体研判的抽象八字命理数据，深度转化为个人与企业可执行、可落地的定位方案与发展战略，让八字命理分析的价值真正落地于发展实践，成为决策的核心指引。
其一，定位发展天花板，精准研判个人命中的财富量级与企业的合理发展规模，划定切实可行的目标区间，既规避盲目扩张、冒进前行的经营风险，也杜绝低估自身潜力、错失发展机遇的认知偏差，让个人发展与企业经营都有清晰的边界与潜力上限。
其二，把握周期节奏，以格局象三位一体的研判结论为基础，深度解码大运周期的顺逆变化，精准识别人生与商业发展中的“机遇窗口期”与“风险规避期”，据此制定动态适配的发展战略，当机遇来临，便能乘势而上、激进扩展，抢占时代红利；当周期转向，便可蓄势而守、稳健收缩，夯实发展根基。真正实现“知命顺命、借势而为”，将个人发展与企业经营的主动权牢牢掌握在手中。
以海量个人发展与企业经营的真实案例为载体，完整演示从“量化分析锚定坐标”到“格局象三位一体深度研判”，再到“个人人生定位锚定”与“企业商业战略制定”的全流程逻辑，教授研习者将八字命理的专业分析结论，转化为个人人生规划、企业资源配置、周期风险防控的具体落地方案，真正实现“理论- 分析 - 落地”的无缝衔接，让八字命理真正落地为当代个人发展与企业经营的实战利器。
本次研习会将以层层递进的节奏搭建完整的决策体系，一是聚焦变格用神与形象局象两大核心模块，一方面破除变格判定迷思，掌握灵活应变的核心心法，另一方面洞悉五行气势聚合离散之理，建立“顺势而从、以象观势”的研判思维；二是深耕正格格局模块，精准界定格神、相神、三元格局核心概念，系统梳理格局成败判定依据，构建正格分析的严谨逻辑体系，建立“以格定层、以局定势”的决策框架。
在这场研习之旅中，宋惠彬老师所构建的量化分析与格局象三位一体融合的体系，让每一个人都能看清自身发展的潜力边界、势运走向与核心势能，让每一家企业都能锚定经营的核心方向、资源路径与周期节奏，在人生与商业的复杂博弈中，实现精准布局、稳健前行，Zui终收获Zui大化的人生价值与商业成就，真正赋能个人成事致远、企业基业长青。
模块二：金锁玉关与环境规划研习会：
当商业竞争迈入“精耕深作”的下半场，企业的突围不再只依赖战略的精妙与执行的高效，那些看不见的“空间能量底蕴”，正成为决定企业存续力、增长力的关键变量。
金锁玉关非寻常风水术法，而是溯源华夏“皇家风水”的正统传承，是凝结千年帝王级空间规划智慧的实战体系。它是以“大道至简、简单高效、实战落地”为著称的风水秘术，打破传统风水的晦涩，将皇家“藏风聚气”的核心逻辑，转化为驱动企业经营的dingji空间能量工具，让物理空间不止是办公场所，而是能与企业战略同频、滋养财运、化解风险的“内生增长引擎”，更是一套能直接赋能商业的“空间能量战略体系”。
其核心奥义，在于构建“企业能量战略的三维落地体系”：以先天八卦定能量根基，以后天二十四山立空间坐标，形成覆盖企业全生命周期的能量坐标系，每一处布局都对应能量流动，每一次调整都指向经营增效。
从宏观的园区选址、楼栋朝向等外部能量大环境，到微观的办公分区、工位布局等内部能量微循环，皆以八卦二十四山的吉凶规律为依据，通过精准的砂水配置，构建生生不息的企业能量场。
先精准定位风水隐患点，如枪煞、五黄煞等有碍经营的负面气场，再通过外局优化与内局重构，完成“煞气化吉”的能量转化，合理规划总裁室、财务室、会议室等功能方位，强化核心部门能量，Zui终形成“气顺则决策明，场聚则财源兴”的企业经营正循环。
金锁玉关与企业规划研习会，以“溯源经典智慧，赋能企业实战”为核心，打造四层深度进阶体系，让皇家空间逻辑真正为企业所用：
1、解码帝王级风水密码：直击故宫风水内核，拆解故宫风水布局原理，拆解皇家宫殿“藏风聚气、纳吉避凶”的空间规划逻辑，让会员洞悉“天人合一”的dingji空间哲学，并将其转化为企业可复用的“高端气场设计模板
2、精研二十四山实战心法：将复杂的方位砂水规律，凝练成“朗朗上口、拿来即用”的记忆口诀，无需深研玄学理论，即可快速掌握“一眼识气场优劣、一法定空间格局”的实战能力，实现从“看不懂”到“会判断”的跨越。
3、锚定企业全场景需求：从“企业初创期的选址避坑”，到“成长期的空间扩容规划”，再到“成熟期的能量升级调整”，系统讲解企业风水布局的底层逻辑与化煞技法，让会员既能看懂现有办公空间的“能量现状”，更能亲手打造“旺运聚财、助力决策”的高能场域，让空间能量真正成为企业发展的“隐形助推器”。
4、定制化行业财位布局：深度结合行业属性匹配卦象能量，如国学文化、高科技等属离卦行业，需在南方布水局，以旺文昌与创新力；央企国企、金银珠宝等属乾卦行业，需在西北方布水局以固基业与财运。通过“行业-卦象-方位”的精准对应，让财位布局告别通用模板，实现“对症赋能”。
5、拆解企业空间布局的黄金逻辑：大门布局的风水要义、明堂设计的能量调和、五行匹配的核心准则；优化老板办公室布局，助力战略决策与运势提升；精准规划财务室方位与保险柜位置，筑牢企业财库根基。
模块三：奇门遁甲与企业管理研习会：
“商场如战场”，古有奇门遁甲助帝王运筹帷幄，今有宋惠彬将这门“帝王之学”的底层逻辑，转化为现代企业高效决策、精准破局的dingji管理工具，在风云变幻的商战中，为企业点亮清晰的增长路径。
宋惠彬深耕奇门遁甲经典二十余载，叠加十九载北京大学研修班授课积淀与“课上+课后”10000+商业咨询实战淬炼，并非空谈理论，而是将古籍智慧与企业经营深度融合，提炼出能直接落地的管理方法论，成为企业突破增长瓶颈、实现利润倍增的核心动能。
由宋惠彬主讲的《奇门遁甲与企业管理研习会》，以四大核心体系构建企业全维度管理解决方案：
1、九宫战略矩阵：以九宫为决策框架，将市场趋势、竞争格局、自身资源等复杂要素可视化、结构化，让企业战略从“模糊预判”变为“清晰可辨”，彻底告别决策迷茫。
2、八门资源调度：借“开门（事业）、休门（资源）、生门（机遇）”等八门动态机制，依据其吉凶旺衰，灵活调配人力、资金、渠道等核心资源，实现资源效能Zui大化，让每一份投入都精准击中增长关键。
2、九星人才画像：以天蓬星（果敢）、天芮星（稳重）、天冲星（进取）等九星特质，构建精准人才评估体系，实现人岗高度适配，激活组织内生动力。
4、企业经营实战：聚焦企业核心需求，详解投标、产品定位、投资决策、利润预判、市场营销、客户管理、战略规划、品牌建设等关键领域应用；覆盖人才选拔、产业布局、行业选择、竞争应对、团队建设、绩效管理、舆情管控、选址优化等实战场景。此外，研习会融入“六仪击刑”危机预警系统，可提前识别资金风险、政策变动、团队内耗等潜在危机，从“组织管理（人才匹配）、风险控制（危机预警）、技术赋能（决策模型）”三大维度形成闭环，为企业筑牢增长“安全线”。
整个研习会围绕“理论解码+场景应用”双轨展开：一方面，系统拆解奇门遁甲吉凶格局，详解日时断卦法、用神断卦法、符使断卦法、三才断卦法四大核心断卦逻辑；另一方面，聚焦投资求财、买卖交易、开店创业、企业管理等高频商业场景，传授实战预测与决策方法，让奇门智慧真正贯穿企业经营全流程，从“理论工具”变为“盈利武器”。
模块四：玄空风水与空间能量研习会：
在动态竞争的商业环境中，企业不仅需要应对市场变化，更需把握深层的时空节律。玄空风水作为融合“时间、空间、能量”三大维度的体系化学问，为企业提供了一套“与环境共频、与时代共振”的空间战略方法论。它不止于环境布局，更是企业增长隐性杠杆。
传统风水多停留在静态布局，而玄空风水以“三元九运”为核心引擎，将时间流转与空间能量动态结合，建立起一套可推演、可验证的环境赋能体系，为企业打造与时代运势动态适配的空间战略方案。
尤其在当前“九运离火”的时代周期中，企业若能把握时空能量转向，就有机会在产业变革、品牌升级、组织激活中抢占先机，构建系统性的空间战略思维，搭建“时间节律-空间气场-企业战略”的深度同频链路：
1、在时间维度上，精准把握“运势周期”，预判行业趋势与组织动能。
2、在空间维度上，优化“办公环境气场分布”，激活关键功能区能量效率。
3、在战略层面上，实现“人-空间-时间”三者深度同频，驱动业务突破的增长，构建企业发展的能量护城河。
北斗先生宋惠彬主讲的<玄空风水与空间能量研习会>致力于将玄空风水从传统智慧转化为企业可落地、可复用的空间战略工具，实现企业空间能量的“精准激活+前置规避”：
1、顶层设计:从企业选址、建筑设计的源头顶层规划，即融入玄空风水系统分析，从源头规避形煞、气煞等能量干扰，奠定“藏风聚气、纳吉迎旺”的空间基础。
2、 空间布局:
(1)总裁室：布设“旺山旺向”，提升决策质量与战略定力。
(2)财务区：引动“催财吉气”，强化资金流动与财务健康。
(3)研发/营销区：激发“文昌位”，促进创新灵感与客户转化。
3、化煞调局：系统化解“二黑病符、五黄大煞”等凶煞对团队健康与经营稳定的潜在冲击，强效激活吉星旺气，让办公环境形成“藏风聚气、纳吉催财”的正能量循环，Zui终助力企业财运持续攀升、经营根基稳固。
北斗先生宋惠彬以“底层逻辑＋实战心法＋场景应用+能量重构+企业布局”为教学主线，真正实现“学得懂、断得准、用得出”：
1、系统构建：掌握玄空风水四大核心法则，从定向立向、飞星、卦象到运盘，建立完整的玄空风水理气分析能力，读懂空间背后的能量语言，帮助会员吃透时空能量运转的底层逻辑，建立专业分析框架。
2、掌握“收山出煞诀”、“城门诀法”两大实战心法，如何在空间布局中“纳吉气、避凶煞”，如何利用“城门法”在不利格局中破局借势，如何结合元运流转，动态调整空间策略，学会在空间布局中精准借势纳气、主动化凶为吉。
3、场景落地：结合真实企业案例，拆解企业选址的风水评估维度与量化标准，传授办公空间布局落地方案，让会员从选址评估、建筑规划，到办公布局、装修设计，提供贯穿企业空间生命周期的风水决策支持，从源头为企业增长赋能。
4、能量重构：优化能量通道确保精准传导，运用五行生克制化构建组织稳态；通过动线、色彩、材质、光影规划调和五行能量，优化能量流动。
5、企业布局：聚焦老板办公室、财务室核心布局，筑牢企业运势与财富核心；结合组织架构优化各部门能量，掌握城门诀纳气、收山出煞诀布局的黄金法则。
空间，不仅是容器，更是能量场；布局，不仅是安排，更是战略。金玄风水为企业提供了一套“时空统筹、能量运营”的底层逻辑，让玄空风水从“传统智慧”转化为企业可落地的“空间战略工具”，助力企业在时空节律中抢占发展先机，实现长效增长。
模块五：六爻与财富管理研习会：
宋惠彬融汇刘伯温《黄金策》、野鹤老人《增删卜易》、《卜筮zhengzong》三大易学经典核心精粹，凝练出一套专为投资场景打造的六爻实战体系。这套体系不仅能对多类同类型投资项目进行横向对比，更支持投资者“亲自摇卦、一事一测”，让每一次决策都有清晰卦象指引，经实战验证准确率趋近。
依托六爻古法智慧，构建“机会捕捉、风险识别、周期适配”的三维投资决策模型：以爻象推演洞见市场趋势与周期脉络，凭爻位生克制化拆解各方利益博弈关系，借动爻、变爻精准捕捉潜在风险预警，让抽象卦理转化为可落地、可验证的投资逻辑。
爻位密码：七大爻位对应投资全链条关键要素，环环相扣构筑完整的投资评估矩阵：
- 世爻：锚定投资者自身身心状态与决策能力
- 财爻：直指投资核心收益目标与回报空间
- 官鬼爻：解码政策导向、市场利空与隐性风险
- 兄弟爻：预警同业竞争、资源分流的“夺财”危机
- 子孙爻：量化投资标的（产品/项目）的优劣能级
- 父母爻：把控文书合同、合规资质的安全底线
- 应爻：核验项目主体实力、合作方履约能力
研习会内容：
第一天：《千金赋》核心理论筑基——熟练掌握装卦全流程，深刻理解世应、六亲、六兽等核心元素，攻克用神选取难点，建立“六亲定位-类象匹配-动态调整”的用神思维。
1、装卦全流程拆解+实例演示、世应本质与快速定位、六兽象征意义与排布规则。六亲定义与万物类象、日辰月建的“主宰地位”、生扶拱合差异与应用场景。
2、用神选取核心原则、用神多现筛选技巧、伏神飞神识别与应用关键。日辰月建旺衰判断、用神多现与伏神飞神灵活应用。伏吟返吟、进神退神、游魂归魂的判断标准与应对逻辑，结合场景给出决策建议。
第二天：《黄金策》实战精进——掌握核心卦象格局吉凶指向，建立系统断卦思维，精准破解财运、投资、企业管理等场景痛点。
1、《黄金策》断卦纲领解读、标准化断卦流程优化、应期判断维度与技巧。多场景用神切换、多爻动优先级判断、企业管理多角色爻象对应。
2、财运预测四维体系、买货卖货全链路模型、投资风险分级预判、企业管理三维预测框架。交易流通、合作资金、企业经营、管理风险、投资竞争五大类20+场景的用神定位、逻辑拆解与避坑要点。
这不仅仅是六爻与投资管理研习会，更是一次决策思维的升维。让我们在卦爻交错间，看清投资的本质脉络，在不确定性中寻找确定性，在混沌市场中建立属于自己的导航系统。
模块六：杨公择日与企业赋能研习会：
在商业竞争日益激烈的今天，企业之间的差距不仅源于战略与执行，更源于对“时间能量”的洞察与运用。
杨公择日，作为择日学中体系Zui严谨、Zui精深的实战方法论，以千年验证的体系为企业提供了一套“与天时共振、借势而起”的决策方法，打通“天时能量与企业决策”的战略赋能引擎。将宇宙节律转化为企业发展的“吉势动能”与系统性的时机决策逻辑，为企业注入Zui隐蔽、Zui强大的增长动能。
在公司开业、动土、发布、签约等关键节点，以“顺天应势”为核心，精准筛选天德、月德等“贵人扶佑”的吉时，引入贵人势能；主动规避“岁破、月破”等凶时，从源头降低阻力与不确定性，让每一次关键决策都借势宇宙能量的加持，从源头降低试错成本、放大成功概率。
这套体系的深层逻辑是构建“天时能量-企业需求-决策结果”的闭环赋能链，不仅要择取“禄马贵人汇聚、成格成局”的吉日，更需通过“补龙、扶山、相主”的三重架构，让天时能量为企业发展深度赋能，实现“天时、地利、人和”的深度共振。
北斗先生宋惠彬致力于将杨公择日从传统智慧升级为可复制、可验证的企业决策支持系统，构建企业时间战略赋能链：
1、关键节点赋能，在战略高点注入确定性：
（1）企业开业：奠定品牌基因与市场势能。
（2）项目启动：提升执行顺畅度与成果质量。
（3）产品发布：增强市场接受度与传播力。
（4）重大签约：保障合作稳定与履约顺利。
2、能量层级校准，三重锚定提升决策质量：
（1）补龙：契合场地地脉，强化空间根基。
（2）扶山：激活环境能量，提升运营稳定。
（3）相主：匹配决策者八字，激发个人势能。
3、长效势能构建，从单点爆发到系统增长：
（1）通过持续在关键节点引入天时能量，逐步构建企业发展的“吉势惯性”，降低经营波动，提升增长确定性。从微观上可激活核心决策者的运势势能，催旺个人与团队财运。
（2）从宏观上为企业经营注入“天助之力”，驱动利润增长、稳固发展根基，真正让天时能量精准赋能企业经营，小则催旺个人财运，大则助力企业利润增长，真正实现“择吉一日，兴旺一时；择吉一事，顺遂一方”。
北斗先生宋惠彬主讲的<杨公择日与企业赋能研习会>以“底层逻辑、实战技法、场景应用”为核心脉络，确保会员实现从认知升级到实战应用的全链路提升：
1、理论筑基：掌握杨公择日核心纲领
（1）深入理解“补龙、扶山、相主”的底层逻辑与相互关系。
（2）建立系统化的择吉认知框架，摆脱碎片化知识局限。
2、场景落地：企业全周期时间战略规划
（1）聚焦企业高频关键场景，针对性讲授企业开业、产品发布、重大签约等节点的择日方法论，让择日从传统智慧转化为可落地的“企业天时战略工具”。
（2）让会员掌握“借天时、兴企事”的核心能力，让企业在每一个发展关键期都能顺天应势，实现步步为营、长效增长。
方案，让时间战略真正融入企业运营体系。时间，不只是日历上的数字，更是能量流动的轨迹；择日，不只是选择时机，更是战略节奏的精准把控。让杨公择日成为企业决策系统中的“隐藏竞争力”，在对的时刻做对的事，让每一次行动都事半功倍。
模块七：梅花易数与天财管理研习会：
当现代企业管理深陷“数据滞后、风险难测”的困局，企业创始人/CEO站在企业决策顶端，在不确定成为唯一确定的时代，企业真正的危机并非已知的挑战，而是那些“看不见的风险”，可能是一次看似无害的合作、一个未被重视的政策信号、甚至是团队沟通中的细微异常，Zui终演变成颠覆企业根基的风暴。
梅花易数，作为千年易学中的灵动智慧，不再仅是预测术，而是现代企业家的“战略直觉放大器”。它以“灵动迅捷”的核心特质，填补现代管理工具对“隐性风险”与“未来趋势”的洞察空白，成为企业穿越不确定性周期的关键能力。
宋惠彬独创“直观取象+逻辑推演”双轨预测体系，以“象”为媒，以“卦”为镜，穿透数据迷雾，在风险静默期洞察先机，在危机爆发中破局增长。
前者以“类比取象”为核心，教你从办公环境异动、客户沟通细节、政策风向变化等“微末外应”中，瞬间捕捉危机萌芽信号，实现“见微知著、即察即断”，提升企业决策者的“顶层直觉力”。
后者依循《易经》“阴阳消长、五行生克”的底层逻辑，通过体卦（企业核心实力）、用卦（外部市场环境）、互卦（深层隐藏矛盾）、变卦（未来演化趋势）的多维解构，让预测结论既扎根“现象证据”，又契合“规律本质”，二者辩证统一，彻底打破传统预测“重直觉轻逻辑”的局限，形成可落地、可验证的高端实战方法论。让你从“守住企业”升级为“借危机实现二次增长”，真正以“顶层智慧”掌控企业存续与发展的主动权。
这套体系的zhongji价值，在于为企业搭建“全周期危机管理与价值转化闭环”：
1、先以“外应起卦黄金时机”为起点，在危机尚未显形的“静默期”锁定关键信号，让风险识别从“事后应对”转向“事前预埋”。
2、再通过“动爻对应危机阶段”的精准判断，实现分层施策：
初爻动（危机潜伏期），聚焦“隐患溯源与防控体系搭建”，从根源切断风险，构建防控体系，阻断风险传导。
三爻动（危机爆发期），提供“快速止血、舆情疏导、资源重组”的破局策略，避免风险扩散。
上爻动（危机衰退期），指导“损失修复、声誉重塑、机会挖掘”，将危机余波转化为企业升级的跳板。
3、Zui终形成“风险预警→趋势预判→策略落地→价值转化”的完整链路，实现企业从“避险求生”到“借势增长”的认知升维。
《梅花易数与天财管理研习会》直击梅花易数的企业管理实战精髓，将从“心法筑基+技法破壁+场景落地+管理四法”四个维度，为企业决策者深度赋能：
1、心法层：不止讲授“外应起卦时机”，更拆解“天人感应”的决策直觉培养，让你掌握“观物取象、随心起卦”的底层逻辑，摆脱对“固定仪式”的依赖，在任何经营场景中都能快速锚定关键信息。
2、技法层：dujia揭秘外应“察微→通变→达道”三重境界，详解“外应筛选、象意解读、卦理结合”六大核心法则，配套实战案例拆解，让你从“会断卦”进阶为“断得准、用得活”。
3、场景层：聚焦企业Zui核心的“高风险决策场景”，从危机管理（舆情风险、供应链断裂、政策合规），到经营决策（投资方向判断、合作方信用评估、项目盈亏预测），再到日常运营（买卖交易时机、借贷风险规避、开店选址），提供“一卦一策”的落地方案，让梅花易数真正成为企业的战略安全锚点与破局增长密钥。
4、应用层：
第一步：危机预警——外应识别与起卦技巧，内部、外部、环境信号提取。
第二步：危机判断——体用关系、互变卦解读及阶段定位。
第三步：危机应对——依卦施策，九大危机分场景破局策略。
第四步：危机复盘——趋势预判与防控体系优化。
在这个充满“黑天鹅”与“灰犀牛”的时代，真正的战略优势，不在于应对已发生的危机，而在于预见未成形的风险。
梅花易数，不是玄学，而是一门关于“洞察先机与转化危机”的经营哲学。让我们以东方智慧为锚，于变局中行稳致远，共同构建企业穿越不确定的底层定力。
模块八：五行相法与识人用人研习会：
五行相法作为传统识人智慧的精髓，历经千年沉淀，结合现代职场需求迭代升级，形成“脸型 + 五官 +五行特质 + 岗位适配”的识人用人体系。
北斗先生宋惠彬创新性地融合了两大识人经典，《麻衣神相》的静态相理与曾国藩《冰鉴》的动态观人之术，构建起一套“形神兼备、动静结合”的完整识人用人体系，将千年东方相学智慧转化为可习得、可验证的现代管理科学，这不仅是一门学问，更是一种源自东方的、超越现代心理学的商业智慧。
1、静态相理：洞察天赋与格局的“识人罗盘”：
北斗先生宋惠彬以“五行”为纲，将人的面相划分为水、木、火、土、金五种基础类型，每一类型对应独特的天赋属性与发展路径：
(1)水形脸（聪慧灵动）：思维敏捷，善于应变。
(2)木形脸（进取坚韧）：目标导向，百折不挠。
(3)火形脸（热情果敢）：行动力强，富有感染力。
(4)土形脸（稳重可靠）：踏实严谨，值得xinlai。
(5)金形脸（刚毅务实）：原则性强，执行力zhuoyue。
透过五官的五行属性，精准辨别“五行正局”与“五行兼局”，系统评估人才的适配领域与发展边界，清晰洞察人才的优势领域与发展瓶颈，为战略人才部署提供清晰指引。
2、动态情态：捕捉真实本性的“人性雷达”：
真正的高手识人，不止于“相形”，更重于“相神”。北斗先生宋惠彬深度融入《冰鉴》七大维度——神骨、刚柔、容貌、情态、声音、须眉、气色，构建动态观人体系：通过“神骨”判断精神风骨，通过“情态”捕捉本性流露，通过“气色”预判运势起伏。这套“动态雷达”能让您在谈笑风生间，读懂一个人的性格韧性、胸襟格局与内在底气，从而做出Zui明智的用人决策。
3、实战应用：打造高绩效团队的“决策引擎”：
宋惠彬将理论与实战紧密结合，将五行相法深度融入企业管理全场景：
(1)精准招聘：快速匹配岗位需求与人才特质，筛选出Zui匹配的候选人，识别潜在的“问题员工”，降低试错成本。建立岗位与人才特质的精准对应模型，实现高效招聘。如稳重可靠的“土形人”适配财务，热情果敢的“火形人”胜任销售。
(2)团队搭建：优化团队五行结构，实现优势互补，激发团队Zui大合力，快速扫描现有团队，识别高潜人才与待改进领域。
(3)知人善任：洞悉员工心性，用其长、避其短，实现人尽其才，充分激发每个成员的潜能，员工满意度与归属感显著增强。
(4)人才发展：基于心性与能力的综合评估，预判员工潜力与挑战，制定个性化的培养与激励方案，提升组织人才密度。无论是用人、授权还是培养，拥有前所未有的洞察力。
<五行相法与识人用人研习会>为企业赋能四大核心能力：
(1)一眼看穿本性：透过“五行相法”，快速辨识人才核心特质，精准判断其与销售、财务、管理等岗位的天然适配度，让您在识人用人中不再走眼。
(2)瞬间读懂人心：掌握《冰鉴》动态识人术，从一个眼神、一个小动作、一句语音中，洞察对方的真实想法与内在底气，让您在谈判、沟通中占尽优势。
(3)精准匹配岗位：构建“面相格局与岗位需求”的科学匹配模型，实现人岗高度契合，提升组织效能，让对的人做对的事，大幅提升团队执行力与敬业度。
(4)科学搭建团队：学会分析团队的“五行结构”，优化人员配置，化解内部矛盾，打造一个优势互补、战斗力爆棚的黄金战队。
走进《周易商业应用》研习基地，掌握这套源自东方、历经验证的识人用人智慧，让您在人才决策中拥有超越常人的洞察力，在人才竞争中赢得juedui优势。
掌握五行相法，不仅是一门技能，更是一种领导力境界，让每一次人才决策，都成为组织成长的加速器。
模块九：杨公风水与企业布局研习会：
杨公三元风水，以“形、理、法、课”四大功夫铸就风水体系的dianfeng之作。其核心口诀“一走口、二兼家、三来龙、四来水”，是勘定风水大局、推演三元理气的根本准则。企业风水，关乎气场聚散、财气盈亏、人才留存，大门为企业气口，水口为财气枢纽，门水布局的优劣直接影响企业经营运势。
本次研习会聚焦杨公三元风水核心体系，深耕企业门水布局实战，从基础技法到高阶应用，从风险规避到煞气化解，全方位赋能企业打造“藏风聚气、丁财两旺”的风水格局，助力企业突破发展瓶颈，实现稳健增长！
落实于企业布局，正是此核心理念从自然规律到商业逻辑的高阶转化，是对“势能聚合、场域赋能”的精准把控：
1、理来水·借势纳财：以“水为财脉”的理气智慧，锚定城市人流主轴、交通枢纽等势能高地为“来水方”，让商业主动承接客群洪流与市场机遇，将自然势能转化为可持续的财富源头，契合“正反夫妇交媾”，纳水聚气、顺流生财的根本要义。
2、控走口·固气守福：依“地户宜闭”的峦头准则，规避“穿堂煞、路冲”等格局隐患，通过动线优化、屏障设置构建聚气闭环，阻断财气与福泽的无端耗散，筑牢商业运营的财富防线，暗合“正反夫妇交媾”，消砂纳水、守局稳基之道。
3、开明堂·聚气凝脉：循“明堂开阔则人气自聚”的形理精髓，打造门前通透舒展的活动场域，让气场流通无碍、客群停留有地，以空间的包容性凝聚四方人气，激活商业生机与消费活力，呼应峦头“藏风聚气”的核心诉求。
4、立大门·纳吉启运：将大门定位为商业“气口枢纽”，精通三元头shida理机理，掌握夫妇交媾法则，实现企业门水理气精准适配。
（1）夫妇交媾与大门纳气：正、反夫妇交媾理气逻辑，企业大门纳气方向优化技巧。
（2）门水适配技法：先后天交媾、混合夫妇交媾等法则在大门朝向与水口来去方向匹配中的应用。
（3）高阶策略：三八纳、十字天机、三元大卦等夫妇交媾法则高阶用法，结合三元兼卦妙诀，拆解“门水同频”赋能人才稳定、财富增长的路径。
（4）大门布局禁忌：“一卦同宫、羊刃禄堂”等风险机理与识别方法，规避纳气不纯、是非增多等问题。
四者层层递进、互为支撑，将峦头的“势”与理气的“术”深度融合，为商业构建起“借势、聚气、守财、启运”的完整能量场域，让空间布局与市场规律同频，实现“财气聚、人气旺、事业兴”的商业愿景。
参会费用：
u <周易商业应用研究院>会员：分为两个级别，即白银会员、黄金会员。
1、白银会员：会员费9800元/年，“9个科目中”任选“3个科目”，三年内，每个科目可免费复训三次。
2、黄金会员：会员费29800元/年，《周易商业应用研习会》9科/18天，三年内，每个科目可免费复训三次。
主会场：北京·清华科技园
分会场：河北·雄安新区
首席导师：
宋惠彬：号“北斗先生”，清大财商创始人，深研易经“象数理占”等12个科目，被誉为“全科易经泰斗”、“周易商业应用实战派lingxiu”，2007年～2026年，北京大学健康产业高质量发展研修班、北京大学工信厅企业管理研修班等各大高校授课19年，累计授课2000多天。
宋惠彬：1987年随家父学习易经，至今40年，精研八字、六爻、奇门遁甲、金锁玉关、梅花易数、玄空风水、杨公择日、杨公风水、面相学等，系统化创造融合学术体系。
宋惠彬深度融合易经中的12个科目，创造“九宫全图、天机真诀、太极相法、三维模型、单宫断法、三才合一、四法合一、四水归宗、五行相法”等九大易学体系。
1、宋惠彬提出“宇宙能量全息论”，全面融合“奇门遁甲、大六壬、六爻、金锁玉关、玄空风水、蒋氏三元风水、杨公风水、梅花易数、面相学、测字术、八字、纳音”等12个科目，重建易经基础架构，独创“九宫全图”。
2、天机真诀：是“九宫全图”的升级版，历经8次迭代，重构“全息预测体系”，并应用到各个学科中，独创“北斗外应学”。
3、单宫断法：宋惠彬深研奇门遁甲七种预测方法，融入“九宫全图”，在七种预测法的基础之上独创第八种预测法--“单宫断法”，独创“北斗奇门遁甲”。
4、五行相法：面相格局+五官五行+曾国藩<冰鉴>三法合一，<麻衣神相>主静，<冰鉴>主动，动静结合，用于企业识人用人准确率Zui高，独创“北斗面相学”。
5、太极相法：“麻衣神相+金锁玉关+天机真诀”三法合一，是面相学的Zui高境界，主要应用于“面相风水”、“面相外应”等，宋惠彬被誉为“面相学泰斗”。
6、三维模型：整合天时（八字）、地利（风水）、人和（相法）三个维度，让企业家系统化的学习周易智慧，提升商业认知，被誉为“周易商业应用实战派lingxiu”。
7、四法合一：八字深研“旺衰法+格局法+太极法+象数法”，集古今八字之大成，被誉为“八字泰斗”，独创“北斗八字命理”。
8、三才合一：融会贯通“奇门遁甲+六爻+梅花易数”，为企业提供精准建议，被誉为“奇门遁甲泰斗、梅花易数泰斗、六爻泰斗”。
9、四水归宗：精研“金锁玉关风水、沈氏玄空风水、蒋氏三元风水、杨公风水”等四大主流风水，宋惠彬将四个科目的风水理论全面融合，再加“杨公择日”，是体系Zui完善的“中国风水泰斗”，在“四水归宗”的基础之上，宋惠彬独创“北斗三元风水”，被誉为“中国商业风水实战派lingxiu”。
宋惠彬易经系列书籍做为学习教材，总计9个科目，三个版本共52册，700多万字，共发行60多万册。2020～2023年，疫情期间，100多万人次在宋惠彬主讲的易经微信群和教学视频课免费学习；2026年～2030年，再赠送九科830节公益教学视频300万人次。
宋惠彬是学院派、江湖派、实战派集于一身，教学模式即重学院派，实战即重江湖派。
1、学院派：
2007～2026年，清大财商创始人，首席导师宋惠彬在“北京大学研修班”等各大高校授课19年，累计30000余名企业家与周易研习者，参加<易经实战精进研习会>、<周易商业应用研习会>。
宋惠彬主讲：中国社科院大学工商管理EMBA研修班、北京金融街华夏私人银行
zhuoyue商道与创新经营研修班、工商管理EMBA研修班、zhuoyue领导EMBA高研班、营销管理CMO高端班、制造业EMBA研修班、房地产gaoji研修班、国学商道gaoji研修班等。
北京大学资本运营研修班、北京大学科技+企业研修班、北京大学建筑管理研修班、北京大学健康产业高质量发展研修班、北京大学工商管理EMBA研修班、北京大学烟草局系统能力提升班、北京大学工信厅企业管理研修班、北京大学江西国土资源系统能力提升班、北京大学江苏烟草局干部能力提升班、北京大学贵州监狱系统干部能力提升班。
2、江湖派：
2007年～2026年，全国3600多位“易经大师、国学院院长、寺庙主持、道观观主”参加宋惠彬主讲的<易经实战精进研习会>、<周易商业应用研习会>，Zui高龄学员73岁。
3、实战派：
（一）住宅：
北京燕西别墅区、昌平八达岭别墅区、奥北别墅区、中央别墅区、潮白河别墅区、东部泛CBD别墅区、亦庄别墅区、城南别墅区、西山别墅区等高端别墅风水布局。
如东方普罗旺斯别墅、财富公馆别墅、御汤山熙园、中海安德鲁斯庄园、一栋洋房、西山别墅、温哥华森林等。
（二）公司选址：
北京中关村路1号院（清华启迪集团）、北京国贸万达广场（TCH服装服饰公司）、高碑店记忆小镇（中德智慧教育公司）、王府井东方广场（金虎律师事务所）、北五环居然之家（德国汉诺集团）、财富公馆（富景园林公司）、北七家未来中心（北阳绿建公司）、大兴合众思壮科研（聚建科技股份）、亦庄中科电商谷（国信药业）等。
（三）公墓选址：
北京十三陵德陵公墓、万安公墓，恒山山脉选址、阴山山脉祖地选址、秦岭山脉祖地选址，华北平原祖地选址等。
更新时间
- 皇冠会员
- 第2年
- 统一社会信用代码
- 91133100MACP1LM98B
- 成立日期
- 2022年07月08日
主营产品
宋惠彬易经系列书籍、宋惠彬初中高级公益视频课（9科）、北斗先生·周易商业应用研习会（北斗先生·杨公择日与企业赋能研习会、北斗先生·奇门遁甲与企业管理研习会、北斗先生·八字与战略定位研习会、北斗先生·五行相法与识人用人研习会、北斗先生·六爻与投资管理研习会、北斗先生·梅花易数与危机管理研习会、北斗先生·金锁玉关与环境规划
公司简介
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