杨刚道-团队打造及全员执行力提升-课程报名

《企业全员必修课》:《团队打造及全员执行力提升》

随着越来越多企业老板对员工的培训的渴望！

教育秉承着一颗帮助企业成长的使命，

开设了一门我们的品牌课程：

《企业全员必修课：高效能团队打造及全员执行力提升》 

我们对支持的企业、学员负责，课程全程由有着中日合资企业人力资源管理经验，又有着全球大电子商务平台一线企业操盘能力，长期以来他一直专注于中小企业的生存与发展，担任多家企业首席管理顾问的杨刚道老师一人主讲，因为他知道中小企业到底缺的是什么！ 

执行力是很多中小企业急需要解决的一个问题！

为什么上级交代的任务，下级总是很难完成？

一个企业可怕的是“毒文化”，

中小企业本来就很难到合适的员工，

一个新员工刚进公司本来就对这家公司抱着很大的希望，

可是在新员工刚入职的第一天，

旁边的老员工就跟他讲“tmd，你还来这家公司做什么？这里吃又吃不饱，睡又睡不好，还整天加班..............”

你想想，换做任何一个人都会觉得这家公司不好，

结果第二天好不容易招到的人，就被旁边的老员工给吓跑了！

一颗老鼠屎，坏了一锅粥。说的就是这个道理！

如何解决企业中的“毒文化”？员工为什么会抱怨？

员工的心态如何调整？

一个企业真正强大的是他的内部内训体系！

老板一个人冲刺，不如带领您的团队一起冲刺！

企业重要的是要打造一个高效有执行力的团队

首创推出唯一值得企业全员必修的课程：

高效能团队打造及全员执行力提升

为您企业量身定制！

学好之后团队上下同心，共同执行落地！

杨刚道-《团队打造及全员执行力》课程，在深圳、广州（具体时间和地址咨询客服（））隆重举行！为了保障学员参会的权益，没有报名参加的学员需要支付一定的学习费用方可参加学习，额满为止。请及时与您的客户经理联系，感谢您的支持与配合！

课程大纲

一、高效能团队的打造

1、什么样的团队是高效能的

2、这些团队拥有哪些核心特质

3、如何让我们公司团队做到高效能：团结、有效率、执行力强 

二、团队中的角色定位

1、老板的角色定位

2、管理者的角色定位

3、员工的角色定位 

三、企业的会议体系执行落地

1、早会的激励与持续

2、周会的效果与跟进

3、月会的奖励与计划 

四、大客户销售沟通以及公司各部门沟通实战技巧

1、为什么上级布置的任务下级总是很难完成

2、为什么公司各部门之间的沟通会没有效率，甚至相互埋怨

3、 为什么公司的客户会流失，我们在与客户沟通时犯了哪些错  

五、全员执行力提升

1、执行力的三大核心

2、提升执行力的具体方法

3、如何制定企业制度并且真正做到有效执行 

六、企业的六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2、要谦虚，不要骄傲

3、要每天反省

4、活着，就要感谢

5、积善行，思利他

6、不要有感性的烦恼 

课程时间及地址：

【主讲嘉宾】：杨刚道

【课程时间】：具体时间咨询客服（）

【课程地址】：深圳市 具体地址咨询客服（）

【导航地址】：具体地址咨询客服（）

温馨提示：

1、为了保证大家拥有良好的学习氛围，请将手机调至振动或关机。

2、每节课中途会有课间休息，上课期间不允许随意走动。

3、老师讲课期间，为了尊重企业知识产权，禁止摄像和录音。

课间公司为大家准备了茶点，请大家课间休息的时候食用。

课件如果需要，课后会发给大家，请大家上课期间认真听讲，谢谢合作！

课程费用：

详细的收费标准请联系：张先生。