中小食品饮料企业发展战略策划和市场营销策划咨询服务

……点到实处,开亮新天……趋势,战略,创新,整合,执行,玩乐……开心工作,享受生活……商海拾贝,财富互动……
(食品工程专业+经贸管理专业)大学本科毕业10年的快速消费品(侧重于葡萄酒,果酒，饮料和调味品)市场营销策划及推广和管理经验

随着全球金融危机所带来后果逐渐清晰，这一段美国又强求中国提高人民币汇率，还有中国铁矿石价格艰难地谈判……我们越来越急迫地体验到全球经济一体化对中国所带来的影响和冲击——世界真正的连在了一起，我们开始面对着全球的挑战和考验！这是一场全民参与的角逐，政府从来没有像今天这样和经济紧密联系在一起，开创和维护着共同的利益！

而作为经济细胞的企业，则更是敏锐地面临着机遇或挑战！多年来，中国的绝大部分中小企业，都是靠创始人的胆子和关系及一些特殊资源，捞得了满满的第一桶金，财富积累得太容易，所谓的“暴发户”，就说的这部分人。如今，国内外的经营环境都发生了翻天覆地的变化，而被惰性和投机惯坏了的中小企业主，没有经历过真正意义上的国内经济危机甚至像西方上世纪早期那种大萧条的洗礼，也没有深刻地意识到潜在的巨大危机，仍固守着原来的“成功”方式，妄图重复昨天的故事，结果往往是停步不前，甚至江河日下，正承受因目光短浅和战略缺失所带来的痛苦！

绝非危言耸听，只是个人内心的感悟，这一类企业主，正面临着转型的关键时期，要么被淘汰出局，要么乘机而入，把自己提升一个个台阶，实现可持续经营和发展！我愿一直关注和探讨这样的主题，即把战略规划导入中小企业的理论和实践……

竭诚欢迎大家一起探讨交流——

在充满模糊性和不确定性的充分竞争环境下，做企业，尤其是中小企业发展战略规划，需要思考者畅阔视野，涤清头脑，打破西方经济学和马列主义教条的禁锢，去寻求一种经营致胜的新型逻辑，开创一套别具风格的思想体系——“盘”、“势”、“合”，三字概括大世界和小企业，化大为小，由小见大，洞开新天！

1、盘（存在、承载）——找到自己的“盘”，如“地盘”、“大盘”、“棋盘”、“方向盘”、“盘旋”、“操盘”等；似“阴阳八卦”图，表达事物、事件或事态等的存在形式，包含“布局，体系，要素，结构，状况”等内涵。为“势”与“合”的载体。

2、势（内变、渐变）——转变自己的“势”，如“势能”、“强势”、“趋势”、“势力”、“借势”等；包含“场”、“度”、“节奏”三层内涵；“场”，如“磁场”、“电场”、“广场”、“场面”、“场合”、“圆场”等，表达空间的概念，体现由内而外的联系，构成“势”的外围；“度”，如“力度”、“速度”、“高度”、“角度”、“亮度”等，描述事物、事件或事态的属性，构成“势”的筋骨；“节奏”，体现“势”的轻重缓急，表达时空的交错统一，构成“势”的血液和灵魂。“势”为“盘”之运因和动态，为“合”之前奏。

3、合（外变、突变）——寻求对外的“合”，“合”非“和”，“合”字含“人”于“口”上之义，而“和”则为“禾”在“口”之侧，“势”累积至“盘”之上时，方能求“合”，如“联合”、“组合”、“融合”、“结合”、“整合”、“分久必合”、“合二为一”、“里应外合”等；“合”体现“破”之后的“立”，包含终结、消亡和新生的交替。“合”表达“盘”的开放性，为“盘”之“势”变的方向和结果；“盘”之内变为“势”，“盘”之外变从“合”；“盘”经“势”之内变，再由“合”之外变，而成为新的“盘”，并进入下一个“盘”之循环！

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