NR6安全培训不应只是一张束之高阁的证书

您的公司会培训员工。

但是，当遇到危险情况时，他们真的知道该如何应对吗？

这是每位管理者都应该问自己的问题。

因为以下两者之间存在着巨大的差异：

“员工完成了培训。”

“员工已做好安全执行该项工作的准备。”

培训需要产生可应用的知识。

5 个常见的培训误区

1️⃣ 培训只是为了满足要求

目标不应该仅仅是获得一张证书。

目标是让员工做好准备。

2️⃣ 内容脱离实际

员工需要在培训中看到他们日常工作中遇到的风险。

3️⃣ 没有考虑到流程变更

新机器？

新流程？

新功能？

新风险？

培训需要与时俱进。

4️⃣ 未能核实理解程度

培训需要包含参与、指导和与内容相符的评估。

5️⃣ 未能监控有效期和复训课程

良好的管理需要了解：

哪些人接受了培训？

完成了哪些培训？

何时完成？

培训时长？

何时需要续期？

培训应成为管理的一部分

在 SICE，我们致力于提供根据企业实际需求量身定制的认证培训项目。

可构建的认证项目包括：

NR 06

NR 10

NR 11

NR 12

NR 18

NR 20

NR 33

NR 35

此外，还可根据公司的业务活动、设备和需求进行专项服务。

♂️ 员工是预防工作的重要组成部分。

机器可能配备了防护装置。

操作规程可能已编写。

设备可能已配备齐全。

但如果员工不了解风险，管理仍然存在漏洞。

因此，培训需要与以下要素相关联：

风险 + 业务活动 + 设备 + 操作规程 + 安全行为。

贵公司是否需要全方位服务？

SICE可提供从需求评估到培训项目执行和监控的全方位服务