MES系统软件

一、匠兴（www.hzjux.com  ） mes系统 软件概述
随着人工成本和材料成本的上涨、产品售价的降低，制造行业的利润已出现大幅度萎缩。为了提升企业的盈利能力和核心竞争力，就必须从“生产过程”入手，以“生产车间”为管控对象，以“订单执行”为管控核心，以“缩短交期、保证质量、降低成本”为管控目标，
不断发现企业利润被鲸吞的管理问题。
   匠兴mes系统软件针对各个行业的管理问题，采用新信息技术和网络技术，结合精益生产、敏捷生产和智能制造而精心打造出的一套车间制造执行系统。mes是企业erp与底层自动化系统、plc控制系统的桥梁，对车间人、机、料、法、环等生产要素进行全面管控，是企业实现工业4.0的必要手段。
     匠兴mes系统软件是基于敏捷开发平台，
包括：计划管理、现场执行管理、质量管理、仓库管理、物料响应管理、按灯/异常管理、赋码管理、看板管理、设备管理、刀模具管理和数据交互接口等模块。匠兴mes系统软件不仅能够与用友、金蝶、sap、oracle、鼎捷等常见erp系统进行无缝集成，还能实现车间生产数据的实时收集和响应。企业通过运行匠兴mes系统软件，使生产制造过程实现完整闭环生产管理，从而建立一体化和实时化的erp/mes/sfc信息体系，大幅提升生产计划达成率，缩短生产周期、提高产能。
三、匠兴mes系统软件应用效益
提高交期准时性
对生产进度的监控，可以及时发现生产异常问题，及时到现场进行处理。
通过对生产现场产能的真实了解，可以对客户的插单进行合理产能的调整。
    通过产线产能的比较，导找缩短交期的办法。
    降低生产成本
    通过制程防呆，防止产品错误生产，提升直通率，减少维修成本和返工成本。
    通过对现场产能和品质的改善，可以在成本不变的情况下，获得更多的产品产出。
    减少纸质报表统计，减少人力和纸张支出。
    提升产品品质
    通过制程防呆，防止跳站、漏站，使得产品严格按工节流程生产，降低品质风险。
   对现场不良实时监控和维修资料的深度分析，使得重点问题得到优先处理和快速解决，使产品品质不断改善。
    通过历史数所的分析，帮助提升改善指标的有效性，提升了直通率，降低不良率。
    提高服务水平
    客户可以查询产品检验数据，增加对产品质量的信任度。
    客户可以查询订单生产进度，增加对工厂管理能力的认可。
    大量的质量数据，方便品质人员快速处理客户投诉和处理的时间。

三、匠兴mes系统软件客户案例
1、某家电行业mes系统软件
某家电企业mes系统软件项目概要
智能化协同计划排程，实时数据采集、指令式供应商协同平台、智能协同仓储/物流、指令式生产作业、作业差异即时可视化、执行力智能管控、全过程溯源管理、赋码管理、无纸化sop/图纸图档、可视化工厂、制造大数据分析及kpi体系
主要实现的功能包括：生产计划管理、供应商协同平台、采购管控、智能仓储、智能物流、智能生产、条码识别管理、追溯管理、异常预警管理、报表管理、数据采集、看板管理、车间物料识别子系统、kpi体系。
某家电企业mes系统软件成效
1 、从订单、生产、供应链整体协同度提升60%
2、订单交期延误率从35%下降至12%
3、人员执行力提升70%
4、设备利用率提升22%
5、客户满意度提高30%
2、某汽车公司mes系统软件
中xx车mes系统软件项目概要
订单智能化排程并直接下达至工位终端，过程作业实时采集、数据分析、差异智能反馈，作业过程无纸化（实时查询作业相关任务、sop、图纸等），供应链实时协同生产作业，全过程质量控制和追溯、透明可视化工厂。
本项目主要实现的功能包括：计划排程、生产管控、供应链管控、数据采集、异常管理、质量溯源、可视化看板等
中xx车mes系统软件项目成效
制造过程数字化与透明化，对决策的准确制定提供了很大支持，保障持续的盈利能力；
智能化的管理技术，改善原有传统模式对人员经验与素养的依赖，快速带动管理升级；
任务发布与接收更加及时透明，确保员工准确及时按指令执行，同时对执行结果做有效监控跟踪；
目标与实际状况之间的差异，层级化的异常处理方案，确保pdca的循环改善
降低或消除数据统计时间36%；
缩短生产提前期8%；
提高产品合格率5%；
提高产线交接班效率67%；
生产效益提升10%；
3、某电池公司mes系统软件
 某蓄电池集团mes系统实施模块：生产计划管理、条码识别管理、追溯管理、异常预警管理、报表管理、数据采集、看板管理、车间物料识别子系统、视觉识别系统、激光打码管控系统
某蓄电池集团mes系统软件实施成效
1.实现通过二维码从包片到包装出货全过程的生产数据和品质数据的追溯，生产效率提高21%，品质提升18%
2.实现对所有出货后的电池产品质量问题的监控，实现对所有回修电池过程的过程溯源，追溯效率提升86%
3.实现生产过程订单进度和异常的监控和预警，订单交货提前期减少2.8天每批次
4.实现对生产业务全程的可视化管理，通过实时各类监控和预警，基地领导和集团高层决策和执行效率提升64%
5.实现产能和订单计划的动态分析和智能配置，生产计划排产准确率提高87%，排产效率提升43%
6.通过上诉手段，实现产能预警和交期提前，订单接单量增加13%
4、某大型电梯集团mes系统软件

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