进项票不够？税媒赵云破局

互联网企业轻资产运营，人工和流量费占大头，偏偏这些难拿进项票。销项大进项少，增值税高得离谱，这说的不就是你吗？

业务模式，天生短板

某东莞互联网公司，推广费和兼职人员工资占比极高，但多为个人转账，无法取得专票。企业为了少交税，曾试图将部分业务拆分到空壳公司，结果因“三流不一致”被稽查。根源在于商业模式与税务架构脱节，未将无票支出转化为合规成本。

稽查逻辑与红线

金税四期通过大数据比对，重点监控长期税负率偏低或进项结构异常的企业。税媒赵云指出，强行拆分业务而无真实交易支撑，是极其危险的偷偷逃税款款行为。必须通过真实的业务重组来解决问题。

架构设计方案

税媒赵云建议：第一，将无票的推广、设计环节外包给税收优惠园区的个体户，核定征收综合税负极低，且能给主体公司开专票；第二，兼职人员薪资通过灵活用工平台发放，获取合规发票入账；第三，关注研发费用加计扣除政策，将部分人工成本转化为研发费用，合法抵减利润。

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