ODI材料不能只理解为营业执照、审计报告和申请表。真正决定申报质量的是:这些材料能否共同证明项目真实、资金合法、投资合理。
一般可以分为五组。
包括营业执照、公司章程、股权结构、法定代表人资料、董事或股东决定、近年财务资料等。
这里要重点检查境内公司是否具备相应的资金实力。例如企业账面资金有限,却计划投资数千万元,如果没有融资安排、股东支持或其他资金来源说明,容易被追问。
新设项目通常需要准备境外公司名称、注册地、股权比例、注册资本、经营范围和预计业务。
并购项目则还要准备目标公司的注册文件、股权结构、财务资料、交易协议、估值依据及卖方情况。
投资方案要回答:
为什么选择这个国家或地区;
为什么需要设立境外公司;
境外公司具体做什么;
客户、供应商和市场来自哪里;
预计收入和成本如何形成;
境内企业能够为境外项目提供什么资源。
不能只写“拓展国际市场”“提升品牌影响力”。这类表达放在哪个项目里都成立,无法证明本项目的必要性。
企业要说明资金来自自有资金、经营积累、股东增资、银行贷款还是其他合法来源。
资金来源说明应当与财务报表、银行余额、股东决议和融资文件相互对应。不能在申请表写“自有资金”,但财务资料显示企业没有足够的货币资金。
包括董事会决议、股东决定、投资协议、增资协议、股权转让协议、合作意向书等。
并购项目尚未Zui终交割时,可以根据实际阶段提供具有条件约束的协议,但付款节点应当考虑境内手续能否按期完成,避免先约定不可撤销付款,再匆忙倒逼申报。
准备ODI材料时,建议建立一张“数字核对表”,逐项核对投资金额、持股比例、注册资本、项目总投资、付款币种和资金用途。多数补件并不是缺少某个证件,而是同一项目在不同材料中出现了不同版本。
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