江苏 建立高效的人力资源管理体系咨询服务

江苏 建立高效的人力资源管理体系咨询公司——杭州博思企业管理咨询有限公司

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

杭州博思咨询的人力资源管理咨询，为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务，目前特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系，对企业的意义主要体现在三个方面：

一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题；

二是解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施；

三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能，使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。人力资源管理咨询的终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。

咨询服务：

·集团企业组织架构设计；

·企业组织岗位优化设计；

·企业人力资源规划制定；

·企业人员聘用体系设计；

·人力资源全面诊断分析；

·岗位职系职级体系设计；

·绩效管理考核体系设计；

·薪酬管理体系设计；

·福利管理体系设计；

·培训管理体系设计；

·岗位胜任能力模型设计；

·员工职业生涯体系设计；

·高绩效员工激励方案设计；

·高管薪酬及股权激励方案设计；

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

胜任力（competency）一词来自拉丁语competere，在中文文献中也常译作胜任特征、胜任素质等。这一概念早可以追溯到古罗马时代，当时人们就曾通过构建胜任力剖面图（competencyprofiling）来说明“一名的罗马战士”的所需要具备的特性（shi, 2005）。

在此之后，人们不断致力于探索个体绩效差异的来源，希望了解究竟是什么因素在影响着工作绩效，在同一目的的驱动下，各个领域的学者纷纷提出很多具有划时代意义的创见。

胜任力的思想来源已久，但真正进入学术领域，引起人们的重视还要归功于哈佛大学的行为心理学家麦克里兰（mcclelland）博士。

经过多年的研究和实践，麦克里兰于1973年在《美国心理学家》杂志上发表了哪篇具有颠覆性意义的论文——《测量胜任力而不是智力》（testingfor competence rather than forintelligence），正式将胜任力这一概念引入学术研究领域。

麦克里兰的这一突破性创见很快得到了学术界的普遍认可，成为心理学、人力资源管理、教育学等领域的研究热点之一。与此同时，也逐渐风靡整个企业界，在美国掀起了一场“胜任力运动（competencymovement）”，并逐步扩展到全世界，英国、加拿大、日本等发达国家纷纷效仿，在企业人力资源管理实践中得到了广泛的应用。

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

江苏 建立高效的人力资源管理体系的咨询服务公司——杭州博思企业管理咨询有限公司

人力资源管理设计方案，杭州人力资源管理，浙江人力资源管理，温州人力资源管理宁波人力资源管理，绍兴人力资源管理，金华人力资源管理，台州人力资源管理，温州人力资源管理，舟山人力资源管理，丽水人力资源管理，衢州人力资源管理，苏州人力资源管理，无锡人力资源管理，