利用有限的道具，在指定的区域，根据要求制作自己团队内部的过山车轨道。在保证自己轨道运行平稳的情况下，设置与其余团队间的机关！终使轨道组成的公司logo能够顺利运行，揭开祝福话语。
课程介绍：
“重力之父”拉马酷斯.阿德纳.汤普森是第一个注册过山车相关的专利技术的人，并曾制造过数10个过山车设施；起先，当他跟他朋友提起过山车的想法，很自然的被大家认为是痴人说梦，疯子一个;懊恼、犹豫接踵袭来，他自己也开始在怀疑自己;“我很想尝试坐这过山车，就像鸟儿飞翔一样”;她妻子这句话，让他重新振作，后也是由他与他的妻子向公众展示和体验过山车；2.5亿分之一的失误率这就是拉马酷斯.阿德纳.汤普森团队给世人的成绩。而企业拓展项目——疯狂过山车，虽无那么惊险刺激，但也是一项“不可能”完成的任务，成功之时，收获的是团队的荣誉、欢笑及个人的成长。具体操作如下：公司全体员工将被随机分成若干小组（模拟公司部门运营），在限有的道具，到达指定的区域，制作自己小组所分配的任务，并与相邻小组衔接，终整个团队拼凑完成以公司logo为模板造型（或特定汉子）；
基础信息：
1.项目时间：4~6小时
2.适宜空间：户外＆室内
3.协作性质：团队协作
4.少参与人数：30人
5.多参与人数：2000人
项目收获：
•全员了解团队终目标是提高团队效率的方式。
•分配团队任务时必须做到所有人都充分理解，避免沟通不畅造成的损失。
•为了集体目标要学会放下小团队的个性想法，服从大团队安排。
•集体的力量远远比我们所想象的强大。
•高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的。 |