2026年亚洲自有品牌展PLF Private Label Fair Asia 第十九届全球零售自有品牌产品亚洲展

展会全称：跨采・2026第十九届全球零售自有品牌产品亚洲展（PLF Private Label Fair Asia 2026）

举办时间：2026年 12 月 3 日 —12 月 5 日

举办地点：上海新国际博览中心（SNIEC，浦东新区龙阳路2345 号）

主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会（PLSC）、亚东展览（YADOEXPO）

展品范围

一、食品饮料类

休闲食品：谷物类、硬果类、膨化类、果冻果脯类、肉干肉脯类、干制蔬菜类、海产类零食

方便食品：罐头、速食食品

粮油副食：米、面（粉）、粮油、土特产

糖果冷饮：糖果、巧克力、冰淇淋、冷饮

速冻食品：速冻面点、速冻肉制品、速冻果蔬

生鲜食品：新鲜蔬果、鲜肉、水产

母婴食品：婴幼儿辅食、奶粉、营养品

宠物食品：猫粮、狗粮、宠物零食

酒水饮料：白酒、红酒、啤酒、碳酸饮料、果汁、茶饮、饮用水

绿色保健食品：有机食品、功能性食品、营养保健品

二、生鲜食材类

预制食品：半成品菜、即食料理、调理包

水产海鲜：鲜活水产、冷冻海鲜、海产干货

禽类食品：鸡肉、鸭肉、鹅肉及禽肉制品

蔬菜类：新鲜蔬菜、有机蔬菜、净菜

水果类：新鲜水果、进口水果、切配水果

牛奶乳品：鲜奶、酸奶、奶酪、黄油

豆制品：豆腐、豆干、豆浆、腐竹

汤料调料：汤料包、西餐调味品、火锅调味料、配餐调料

南北干货：菌类（香菇、木耳等）、笋干、粉丝、果仁、海产干货

三、健康美容类

个人护理用品：护肤品、化妆品、口腔护理

个人清洁用品：沐浴露、洗发水、香皂

医用急救用品：创可贴、消毒用品、家庭常备药

妇婴用品：卫生巾、纸尿裤、母婴护理

美容美发用品：美发产品、美容工具、彩妆

四、日用百货类

日化用品：洗衣液、洗洁精、清洁剂

家居用品：收纳用品、清洁工具、家居装饰

餐厨用品：餐具、厨具、炊具、保鲜用品

卫浴用品：毛巾、浴巾、浴室用品

文体用品：文具、办公用品、体育用品、玩具

针织家纺：床上用品、毛巾、布艺、服装鞋帽

小家电：厨房小家电、生活小家电、个人护理电器

箱包皮具：手提包、钱包、行李箱、皮带

宠物用品：宠物玩具、宠物窝、宠物清洁用品

一次性用品：纸杯、纸巾、餐具、垃圾袋

DIY用品：手工材料、创意家居

五、其他类

季节性食品、节日产品

特殊用途产品（功能性、定制化）

其他适合进入商超渠道的全品类商品

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自有品牌产品的制造商分为三类：

• 拥有自主品牌和生产自有品牌产品的大型制造商。
• 专注于产品线并几乎专门生产自有品牌的中小型制造商。
• 经营自己的制造工厂并为自己的商店提供自有品牌产品的大型零售商和批发商。

自有品牌产品的制造商分类

自有品牌（Private Label）的供应链体系中，制造商主要分为以下三类：

一、拥有自主品牌的大型制造商

定义：自身拥有成熟的品牌和产品线，同时为零售商代工生产自有品牌产品的大型生产企业。

核心特点：

具备强大的研发能力和规模化生产实力

拥有完善的质量管理体系和供应链管理能力

自有品牌与代工业务并行，通常将自有品牌作为主力，代工业务作为产能补充

典型代表：

食品行业：旺旺、康师傅、统一等同时为商超代工部分品类

日化行业：纳爱斯、立白等为零售商提供 OEM/ODM 服务

优势：品质稳定、技术成熟、供应能力强

劣势：代工优先级可能低于自有品牌，起订量要求较高，价格谈判空间有限

二、专注自有品牌的中小型制造商

定义：以代工为主营业务，几乎不拥有自有品牌，专门为零售商生产自有品牌产品的中小型生产企业。

核心特点：

高度依赖自有品牌订单，客户以大型零售商为主

生产灵活度高，可根据零售商需求快速调整配方、包装和规格

通常专注于某一细分品类或产品线，专业化程度高

价格竞争力强，毛利主要来自规模效应和生产效率

典型代表：

大量食品代工厂（如休闲食品、饮料、调味品）

日化代工厂（洗衣液、纸巾、洗护用品）

服装、家纺等领域的专业代工企业

优势：价格优势明显、配合度高、响应速度快、可定制化程度高

劣势：研发能力相对较弱，抗风险能力不强，品质稳定性参差不齐

三、零售商 / 批发商自有工厂

定义：大型零售商或批发商自己投资建设生产工厂，实现"前店后厂" 的垂直整合模式，直接为自家门店供应自有品牌产品。

核心特点：

完全掌控从生产到销售的全链条

产品设计和生产完全围绕自身渠道需求展开

能够快速响应市场变化和消费者反馈

利润空间更大，省去中间环节成本

典型代表：

国际： Costco（科克兰）、IKEA（宜家家居）、Lidl、Aldi

国内：永辉超市（部分生鲜加工）、盒马（部分自有品牌）、名创优品（部分品类）

批发 / 仓储式会员店普遍采用此模式

优势：成本控制能力强、品质完全可控、产品差异化程度高、利润大化

劣势：重资产投入、管理复杂度高、产能利用率受自身渠道规模限制