五大工具的整合应用

【课程概述】 

iatf16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(apqp2nd )、潜在失效模式及后果分析(fmea4th )、统计过程控制(spc2nd )、测量系统分析(msa4th )、生产件批准程序(ppap4th )构成了ts16949的核心。

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用apqp、控制计划、fmea、spc、msa以及ppap等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

【课程收益】

l 理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

l 掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

l 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；

【培训对象】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

【课程大纲】

l apqp概述和策划和项目确定

l 产品的设计和开发

l 过程的设计和开发

l 潜在失效模式与后果分析/fmea介绍

l 制造与装配过程的fmea

l 控制计划方法论

l 生产件批准程序/ppap

l 测量系统分析/msa基础篇

l msa方法篇

l 测量系统分析/msa方法篇

l 统计过程控制/spc基本统计概念和介绍

l 计量型数据控制图

l 计量和计数型数据控制图

l 过程指数研究