1、项目建设的必要性 (必有)
要从两个层次进行分析,一是结合项目功能定位,分析拟建项目对实现企业自身发展,满足社会需求,促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性;二是从国民经济和社会发展角度,分析拟建项目是否符合合理配置和有效利用资源的要求,是否符合区域规划、行业发展规划、城市规划的要求,是否符合国家产业政策和技术政策的要求,是否符合保护环境、安全生产、可持续发展、社会稳定的要求等。
2、市场与竞争力分析 (必有)
调查、分析和预测拟建项目产品(或服务)和主要投人品的国际、guoneishichang的供需状况和销售价格;研究确定产品的目标市场;在竞争力分析的基础上,预测可能占有的市场份额;研究产品的营销策略,提出市场风险。
3、建设方案 (必有)
主要包括产品方案与建设规模,工艺技术和主要设备方案,场(厂)址,主要原材料、辅助材料、燃料供应,总图运输和土建方案,公用工程,节能、节水措施、环境保护治理措施方案,安全、职业卫生措施和消防设施方案,项目的组织机构与人力资源配置等,对政府投资项目还应包括招标方案和代建制方案等。提出技术、装备、环境、安全等相关风险。



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