技术可行性
根据国际化视角与客观市场实际,在项目相关技术的成熟以及将来的可替代性等方面论证关于项目的技术与工艺问题。
建设规划可行性
从自然条件以及社会条件两方面对项目拟建地进行实地研究,评估其是否能满足项目的建设需求,研究规划实施路途,进行可行性论证。
组织可行性
进行项目计划的合理制定、组织机构的合理设计、管理人员的斟酌选用、协作关系的良好建立等前期准备,确保项目各项流程能够顺利开展。
财务评价可行性
进行资料的收集与掌握,建立财务测算模型,针对项目的预期盈利与收入、成本、税费和利润进行估计测算,并进行投资回收期、内部收益率、投资回报率等可量化财务指标测算。
社会效益可行性
从社会环境的角度出发进行项目价值的衡量,在实现区域经济增长、有效配置经济资源、促进就业岗位增加、提高人民生活水平等方面进行项目评价,还需分析了解项目是否对社会政策、经济结构、宗教民族等关于社会稳定方面的产生影响。



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