2027CIFF广州家具展-向新而行:中国家博会(广州)U30经英研学季开启新征程
2027中国家博会CIFF
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CIFF广州 | 向新而行:中国家博会(广州)U30经英研学季开启2026新征程
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2026年5月13日,沈阳。
当Zui后一缕目光从华晨宝马智能工厂极具未来感的机械臂上移开,中国家博会(广州)U30经英研学季2026年第一站“向新而行”走进沈阳,在思考与收获的余温中圆满结束。
三天,四站,二十余位来自全国的青年家居经营者。我们跨越山海相聚于此,不为寻找标准答案,只为在东北厚重而务实的商业土壤中,共同叩问几个关乎生存与未来的核心问题:
•当流量红利见顶,线下渠道的价值究竟如何重塑?
•当消费回归理性,“性价比”与“品牌调性” 能否兼得?
•当增长陷入疲态,跨越周期的韧性到底从何而来?
这场始于问题、忠于现场的研学,试图在真实的商业样本中,寻找属于我们自己的参考答案。
趋势发布
·我们从哪里出发·
在本次研学的破冰环节中,中国家博会(广州)作为主办方,为活动进行开场分享。基于刚刚结束的第57届展会的海量数据,为我们描摹了行业转型的“确定性地图”。
趋势一:向外突围。近80%的参展企业正发力全球市场,中国供应链的吸引力持续增强。
趋势二:向深布局。企业竞争核心已从渠道扩张转向品牌与创新驱动。
趋势三:向智向绿。智能化与绿色化不再是点缀,而是基础能力。
“趋势是共同的,但路径是各自的。”中国家博会(广州)经英圈项目推介人李佳朋指出,U30研学的价值,正是将这份宏观地图,转化为一次深入区域市场的“按图索骥”与“现场验证”。
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中国家博会(广州)经英圈推介人 李佳朋
紧接着,小巨人研习社发起人彭雪清,将趋势落地为本次研学的“问题地图”:
1.在原创设计与佛山制造的主流声量下,进口家具还有机会吗?
2.热闹了几年的仓储式零售,模型能否持续?
带着这份“地图”与“问题”,我们向沈阳的商业腹地进发。
为寻找答案,本次行程聚焦沈阳四个独特样本:
•探访米兰展品牌STI全国首店,走进至道家居奥莱,到访东北定制凯恩家美,跨界参访华晨宝马智能工厂,三天两夜持续汇聚并连接乐于分享,与渴望共进的行业青年经营者,共同构建一个价值共进的生态。
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小巨人研习社发起人 彭雪清
STI全国首店
·渠道深潜与品牌对话·
▶ STI全国首店参访,将问题从“场”延伸至“货”与“人”。在充满米兰气息的展厅内,剥离了进口品牌的光环,坦诚分享其本土化过程中的战略取舍:如何以意大利设计为灵魂,以中国供应链效率为骨骼,再以深度服务为血肉,去穿透高净值客群的心智,给年轻经营者启发和新思路。
STI Group中国总经理王晓丽 Lily Li的分享,剥离了所有光环,回归商业本质。她以20年的行业沉淀直言:进口品牌的护城河,早已不是产品稀缺性,而是构建无法被替代的深度服务闭环。她分享的案例极具冲击:沈阳本地团队,300平米、4个人,创造近千万年业绩。秘诀无他,唯“专注、死磕、长期主义”。
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STI Group中国总经理 王晓丽Lily Li
STI Group业务总监张连佳 Sam Zhang则扮演了关键的“翻译者”角色,将品牌战略解码为市场语言。他与学员们围坐深聊:“进口品牌现在入场到底难不难?补充的实战细节,让这套逻辑血肉丰满。这场对话揭示:高端品牌的未来,在于从“产品供应商”彻底转向“生活方式方案解决者”。
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STI Group业务总监人 张连佳Sam Zhang
探秘家居奥莱
·仓储式零模型·
在至道国际家居奥莱这座15000㎡的零售“巨舰”中,沈阳至道家居主理人曲源为我们拆解了“仓储式零售”的精密算法:如何用性价比的“货”作为流量钩子,如何用场景化的“静奢馆”拉高体验与客单,又如何通过短视频与直播构建自循环的流量池。 嘉兴经销商丁飞飞分享的“ALL in家居”新型店态,则展现了另一种可能性——用高度精选的买手店模式,深耕细分客群。两者对比,正是当下零售突围的两条典型路径:规模效率模型 vs深度垂直模型。
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曲总完整解码了“仓储式零售”模型的生存逻辑与扩张野心。他直言,当传统卖场租金已无法购买流量时,万平独立大店是必然选择,其核心竞争力是的“成本领先战略”——通过大规模直采和高效运营,做到“谁卖得便宜还能挣钱,谁才牛逼”。他更犀利指出线上线下客户是两类人,需用不同方式“栓住”。其分享不仅关于商业模式,更关乎经销商命运即使冒险探索新路径,也好过将命运交予他人。
沈阳至道家居主理人 曲源
定制企业
·对话90后创二代·
凯恩家美
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走进凯恩家美定制工厂的轰鸣车间。这里没有华美的故事,只有对成本、效率和交付的把控。二代【KENCAMY】整居高定品牌主理人——王建琦的分享朴实有力:在东北市场,所谓“性价比”优势,绝非牺牲利润的妥协,而是源于对柔性生产系统的死磕、对本地化服务的深耕,以及对每一分管理成本的敬畏。这给众多成品家具经营者以巨大启示:定制领域的竞争,后半程注定是供应链深度与运营效率的硬仗。
作为90后创二代,小王总分享了区域定制品牌深耕的“韧性哲学”。他提出,定制生意的核心不是让经销商艰难地整合供应链,而应由品牌方完成“木金皮布石”的一体化研发,让合作伙伴能“轻装上阵”,并确保其能在“半年回本”的生命线上存活。他的经营思考体现了守正出奇:在坚守父辈性价比与扎实产品的基础上,躬身深入供应链一线,通过柔性制造与成本控制构建壁垒,并以直营模式打磨服务深度,为老牌企业注入敏捷与年轻的活力。
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【KENCAMY】整居高定品牌主理人 王建琦
沈阳华晨宝马
·窥见产业进化形态·
在华晨宝马智能工厂,升维“未来”的制造视野,收官之日,我们跨界走进华晨宝马沈阳铁西智能工厂。穿越高度自动化的产线,工业4.0的图景扑面而来。这不仅仅是机器的胜利,更是一套基于数据实时流动、生产全要素互联的智慧生命体系。
它所诠释的“精益、绿色、数字化”,像一面来自未来的镜子,映照出家居制造业必将面临的课题:我们如何从依赖经验的“手工业时代”,迈向基于数据与算法的“智能工业时代”?这场启示的价值,不在于复制生产线,而在于植入一种追求系统Zui优、逼近“零缺陷”的效率思维。
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三天研学,我们收获更丰。
我们带走了四份扎根中国土壤的商业样本:STI证明了“品牌”的价值在于深度共鸣与交付;至道奥莱宣告“效率”是零售不朽的王道,但需新形态;凯恩家美揭示了“供应链韧性”是穿越周期的压舱石;华晨宝马则指引了“数字化与智能化”是通向未来的必由之路。
我们更带走了一群可以坦诚叩问、互相砥砺的同行者,以及一种“向真实学习、向本质回归”的笃定感。
U30的旅程,始于连接,成于共创。沈阳的答卷已经写下,而我们的追问止步。
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下一站,我们将在更广阔的商业山河中相遇,继续探寻关于生长,Zui本质的答案。
关于U30经英研学季
U30经英研学季,是由中国家博会(广州)发起的行业青年经营者深度研学平台,重点聚焦30岁上下的家居行业“经英”,通过精心设计的沉浸式研学,深入产业一线,对话企业,在真实的商业场景中碰撞智慧、链接资源、探索未来。我们坚信,与谁同行,决定我们去往何方。
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2027广州家具展 , 2027广州家博会 , 2027广州CIFF家居展 , 2027CIFF中国家博会 , 2027广州家居展
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