DLMM数字化转型成熟度解析

一、主要内容:

    数字化转型成熟度评价域给出各成熟度等级评价的主要方面，依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型主要视角，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型 5 个域及其对应的22个子域。

二、数字化转型成熟度评估等级

     成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分，依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段，分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。数据要素是数字化转型的关键驱动要素，按照不同成熟度等级的组织，在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的广度和深度趋势与特征，数字化转型规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个成熟度等级可以相对应细分为十个水平档次。如下图：

三、数字化转型评估能力域:

    数字化转型成熟度能力域是评估组织数字化转型成熟度的关键领域，根据GB/T 43439—2023标准，能力域被细分为以下八个主要部分，每个部分都包含若干能力子域：

1. 组织：涉及组织建设、转型战略、流程管理和变革管理，这些子域关注组织结构、战略规划、流程优化和变革的领导与管理。

2. 技术：包括研发管理、技术创新和信息安全，这些子域关注技术的研发、创新应用以及保障信息安全。

3. 数据：由业务数据化、数据管理、数据资产和数据业务化构成，这些子域涉及数据的收集、管理、资产化和业务化应用。

4. 资源：包括基础设施、应用支撑资源、资金和知识，这些子域关注资源的配置、管理和优化使用。

5. 数字化运营：涉及数字化营销、数字化财务和数字化供应链，这些子域关注运营过程中的数字化应用和优化。

6. 数字化生产：包括产品设计、工艺设计、计划调度、生产作业、质量管控、设备管理和仓储配送，这些子域关注生产过程中的数字化技术应用和管理。

7. 数字化服务：包括服务产品、服务交付、服务能力和服务运行，这些子域关注服务的数字化创新和交付。