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五、继续实施战略：1、树立强烈的战略意识；意识是企业对品牌作用的认识及运用战略的自觉性。品牌在企业的发展中有着极其重要的作用，只有建立自己的品牌才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。为此我们必须具备品牌化经营意识，对润滑油品牌进行正确决策、科学设计，并对润滑油品牌进行得力的保护。首先，真正意识实施战略对润滑油公司持续经营和发展壮大的促进作用。要深刻认识实施战略是现阶段提高销售量、扩大市场份额的主要手段之一。其次，要正确认识战略的内涵。企业经营者要意识到实施战略是一个复杂而浩大的工程，包括品牌的整体战略规划、核心理念确定、品牌场景设计、广告宣传等一系列工作。要真正成为产品，还要着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面内容的完善。这样，消费者对品牌的认识，才会由形式到内容，从感性到理性、从浅层到深入，从而完成由未知到理解、购买的转变，形成顾客忠诚。因此我们要树立强烈的战略意识，以高度的责任心和紧迫感实施和推进昆仑润滑油的战略。2、加强产品质量管理；3、强化品牌的核心价值；4、大力加强与各类oem的合作，取得oem的品牌认可。
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