一、NIKE验厂评分规则
NIKE采用VAP（Vendor Assessment Process）评分体系，综合评估供应商的合规性，具体如下：
1.等级划分与分数要求| 黄金（Gold） | ≥180分 | 无任何严重违规，所有指标远超NIKE标准 | 优先获得订单、技术支持及长期合作机会 |
| 白银（Silver） | 160-179分 | 无优先/重大不符合项，轻微问题≤3个 | 正常合作，需在6个月内完成轻微问题整改 |
| 铜牌（Bronze） | 140-159分 | 无优先不符合项，重大问题≤2个 | 限制新订单，需在3个月内提交整改计划并验证 |
| 黄牌（Yellow） | 100-139分 | 存在1-2个重大不符合项或多个轻微问题 | 暂停新订单，4个季度内未升级为铜牌将降级 |
| 红牌（Red） | 60-99分 | 存在优先不符合项或3个以上重大问题 | 立即暂停合作，限期3个月整改后复审 |
| 零容忍（Zero） | ≤59分 | 存在系统性违规（如童工、强迫劳动、重大污染） | 直接终止合作，列入NIKE供应链黑名单 |
优先不符合项（扣20分/项）：使用童工/强迫劳动、扣押员工证件、拒绝员工离职、重大环保事故
重大不符合项（扣4分/项）：工资低于法定标准、周工时超60小时、消防通道堵塞、危废违规处理
轻微不符合项（扣1分/项）：员工培训记录不全、文件归档不规范、车间照明不足（≥250但<300勒克斯）
获得ISO14001/ISO45001认证（加2分/项）
建立中水回用系统（循环率≥50%，加3分）
实施可再生能源项目（如太阳能，加3分）
连续24个月无违规记录（加2分）
NIKE验厂审核程序（6步闭环管理）
1.申请与准备阶段工厂动作：提交验厂申请，准备营业执照、生产流程图、员工名单、近12个月工资/考勤记录等资料
NIKE动作：指定第三方审核机构（如BV、SGS），确认审核范围、标准及时间表
关键准备：完成内部自查，重点整改消防通道堵塞、工资工时不符等高风险问题
审核团队介绍审核目的、方法、时间安排及分工
提供需审核的文件清单，解释工人访谈要求（独立封闭式，管理层不得在场）
确认工厂联系人及资料查阅权限
核查近12个月的工资表、考勤记录、社保缴纳凭证，要求近3个月合规
审查消防演习记录、员工培训档案、危废处理台账等关键文件
验证MRSL（制造限用物质清单）执行记录、SMSI（可持续制造指数）自评报告
覆盖生产车间、仓库、宿舍、食堂、洗手间、医疗室等全区域
重点检查：消防设施（灭火器数量/有效期、消防通道宽度≥1.2米）、危化品管理（MSDS、存储条件）、设备安全（传动部位防护罩）
关注员工劳保用品配备（防尘口罩、降噪耳塞）、车间照明强度（≥300勒克斯）
随机抽取10-15%员工（优先选择年轻员工、临时工）
访谈内容：工资发放时间、加班频率、工作环境安全、劳动合同条款、离职自由度
验证点：实际情况与文件记录是否一致（如加班是否自愿、工资是否足额发放）
审核团队出具临时报告，反馈不符合项及严重程度
明确整改期限（轻微问题30天，重大问题60天，优先问题15天）
讨论后续跟进审核的时间及方式
工厂需在规定时间内提交纠正行动计划（CAP），包括问题描述、整改措施、责任人、完成时间
NIKE或审核机构对整改情况进行书面验证或现场复审
未按时完成整改的供应商将直接降级
常规复审周期：jinpai供应商18个月/次，银牌15个月/次，铜牌12个月/次
触发加审条件：出现劳工纠纷、环保违规等负面事件，或订单量大幅增加
动态评级：每季度更新SMSI评级，连续4个季度未达铜牌将自动降级至黄牌
三、NIKE验厂高频易出错点及规避策略
1.劳工权益类（占扣分总量45%）高频问题：
工资计算错误（如加班费按基本工资而非实际工资计算）
考勤记录与工资表不符（如考勤显示加班但工资无加班项）
未成年工未备案或从事危险作业
规避策略：
使用电子考勤系统，自动关联工资计算，确保数据一致
建立未成年工管理台账，定期核查其工作内容是否符合法规
每月进行工资考勤交叉核对，留存核对记录
高频问题：
消防通道堵塞（堆放原材料/成品）
灭火器过期或数量不足（未按每50㎡1个配置）
危化品存储无MSDS或未分类存放
规避策略：
绘制消防通道标识线，严禁任何物品占用，每周检查并记录
建立灭火器管理台账，每月检查有效期及压力值
危化品存储区独立设置，张贴MSDS及安全警示标识，专人管理
高频问题：
废水COD超标（未安装污水处理设备或设备未正常运行）
危废交由无资质机构处理，未保留转移台账
未建立中水回用系统或循环率<30%
规避策略：
安装在线监测设备，实时监控废水排放指标，每月生成检测报告
与有资质的危废处理机构签订长期合同，留存每次转移的联单
建立中水回用系统，记录回用水量及循环率，逐步提升至50%以上
高频问题：
文件缺失（如消防验收报告过期未更新）
记录不连续（如工资表缺某个月的数据）
文件造假（如伪造员工签名、修改考勤记录）
规避策略：
建立文件清单，明确各文件的有效期及更新责任人
采用电子化档案管理系统，确保所有记录可追溯，保存至少2年
严禁文件造假，审核员会通过员工访谈、现场观察等方式交叉验证
关键词
耐克验厂 , NIKE验厂标准 , NIKE验厂费用 , NIKE验厂要求 , NIKE验厂陪审
更新时间
- 皇冠会员
- 第2年
- 统一社会信用代码
- 91440300311957539L
- 成立日期
- 2014年08月29日
- 法定代表人
- 程向伟
- 注册资本
- 100
主营产品
欧美客户验厂，SMETA验厂咨询，GMI认证辅导，ISO体系认证咨询，百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导， GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
经营范围
GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WR
公司简介
凯冠旗下设有：凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司，总部设在长沙，国内在深圳 上海 成都 石家庄 宁波 青岛 潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司，承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构，致力于从事ISO9001、ISO14000、ISO45001、I...
联系电话0755-28284231拨打手机13302439760拨打邮箱1784063533@qq.com邮件
联系人张小姐
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