电商库存不是仓库的事，也是老板的账

很多电商老板认为库存是仓库管理问题，只要货不丢、能发出去就行。但实际上，库存也是财务管理的重要部分。

库存占用的是企业的钱。货买回来没有卖出去，资金就压在仓库里；货卖出去了但成本没核清，利润就算不准；货报废了、滞销了、降价处理了，如果没有及时反映到账上，老板看到的经营结果就不真实。

很多电商公司表面上销售不错，但现金流很紧张，原因往往不是订单少，而是库存太重。老板不断采购、不断补货、不断上新，却没有定期分析库存周转。zui后仓库里堆满了货，账户里却没有钱。

电商库存还涉及成本核算。不同批次采购价格不同，不同供应商价格不同，同一个产品还有包装、运费、加工、质检等成本。如果没有合理的成本归集方式，产品利润就很难算清楚。

有些老板以为某个爆品很赚钱，但真正把采购成本、平台费用、推广费、退货损耗、仓储费用全部算进去，利润可能并没有想象中那么好。

易启航财税建议电商企业把库存管理和财务核算结合起来。仓库要有进销存记录，财务要能根据库存数据核算成本，老板要能定期看到库存周转情况。

库存不是简单的一堆货，它是企业资金的一种形态。货卖得出去，是资产；货长期压仓，就可能变成压力。

电商老板要想经营稳，不能只看前端销售，也要看后端库存。库存清楚，成本才清楚；成本清楚，利润才清楚。