工程总承包项目管理师考试的内容有哪些？

工程总承包（EPC）项目管理师考试分**理论+实务**两科，加案例分析；线上机考，60分合格。### 一、考试基本信息- **形式**：线上机考（120分钟）- **题型**：单选、多选、判断、简答- **合格线**：100分卷，**60分合格**- **级别差异**：初/中级考理论+实务；加案例分析### 二、考试核心内容#### 1. 工程总承包项目管理理论- **EPC模式基础**：定义、特点、适用范围、发包方式- **法律法规**：建筑法、招投标法、民法典合同编、EPC管理办法- **项目管理体系**：全过程策划、范围/进度/成本/质量/安全/合同/风险/信息管理- **EPC合同**：条款、风险分担、变更、索赔、争端解决- **行业政策**：住建部/发改委相关文件、新型建筑工业化要求#### 2. 工程总承包项目管理实务- **设计管理**：方案/初步/施工图设计、设计优化、技术接口、BIM应用- **采购管理**：招标、供应商管理、设备材料监造、物流、验收- **施工管理**：进度计划、质量控制、安全文明、成本管控、分包协调- **试运行与交付**：调试、性能测试、验收、移交、缺陷责任- **风险管理**：识别、评估、应对、保险、担保- **成本与造价**：估算、概算、预算、结算、索赔、成本分析#### 3. 新增：案例分析- 综合EPC全流程案例，考查**设计-采购-施工协调、合同纠纷、风险处置、成本优化、团队管理**等实战能力### 三、各级重点侧重- **初级**：EPC基础概念、法律法规、项目管理基础流程- **中级**：设计/采购/施工/试运行实务、合同与风险管理、成本控制- ****：全流程统筹、复杂案例、战略决策、团队与干系人管理### 四、备考建议- 重点吃透**EPC合同条款、设计-采购-施工交叉管理、风险与索赔**- 结合真题与实务案例，强化**简答与案例分析**答题逻辑