两化融合贯标是国家战略中国制造2025主推的国家标准，是一项国家战略决策，目的是通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制，实现企业工业化和信息化的提升，进而提升企业的竞争力。
两化融合管理体系贯标，是企业两化融合工作的提升和规范化。当然认定两化融合贯标成功的企业就相当拥有一些项目资质，肯定会带来一些国家政策项目以及项目背后的资金，这也是能够积极推动两化融合贯标工作的原因。
两化融合是什么两化融合是指“信息化和工业化融合”，它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。但是细化到落地执行方面到底是融合哪些板块可能大部分朋友都不太清楚，接下来会给大家详细列出。
指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
02产业融合指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
03业务融合指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
04产业衍生指两化融合可以催生出的新产业，形成新兴业态，如工业电子，工业软件，工业信息服务业。件
GB/T23001-2017两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业，不限制规模。
中华人民共和国境内注册的企业，具备一定规模和基础的工业化水平，财务状况和运营情况良好；以求企业是真实运行的。
两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求；企业正在使用的管理体系程序文件（含手册、控制程序、记录文件）和公司各部门制度整套电子版。
企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业；制造型企业，有办公场地和生产车间（审核老师会到现场查看）。
企业销售收入&企业人数：体系对销售收入没有具体要求；对人数和营收没有太大要求，但是也不能差，建议是在年营收300万以上企业，人数在15人以上；如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般将达到在2000万以上；虽然两化融合不限制企业规模，为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化，部门配置要齐全，至少有生产部、财务部、采购部、销售部、库管部。
企业现有的信息化系统或者将要上的信息化系统：企业要有信息化系统，比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平台、设备安全管理软件等，软件使用情况要满足基本的进销存功能，单独财务软件或者OA行政管理软件不能做。
其中常见的信息化软件包括：MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划系统）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（进行销售管理的软件）、其他企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统运行全流程图片及系统操作界面截图展。财务的持续保障：两化评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等)。
信息化安全方面：此项是需要保障信息系统的安全，有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无独立机房也可以。
1∶使用简单系统进行管控。进销存、OA模块、实现线上打卡
2∶每一条数据都有记录可查
3∶所有OA、ERP审核通过电子档进行
1∶MRP运算、销售订单可以直接带出外协需求、生产需求、采购需求
2∶根据企业实际情况完善模块∶如∶客供件管理、耗材计算
逐步更换信息化设备深入使用系统
1∶通过系统的初步使用，减少不必要的成本，成本=利润
2∶利润购买设备（可对接系统的设备接口说明需要提供）
3∶软件各模块纵向深入∶如生产管理生产订单-分配工序卡一分配到人-人员报工
1∶系统对接设备、读取设备数据为决策作出支撑
2∶系统直接排工排产，向设备下达指令，完成下单一资源分配-生产-质检的无人化办公
两化融合等级评定1.开展了信息（数字）技术应用，大部分达到了无纸化办公；
2.信息化系统能对企业流程进行管控
3.流程之间形成连通（例如MRP运算、系统计时计件直接连通财务数据）
1.在AA级基础上，达到信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不仅仅是数据的搜集，可以达到大数据的分析、决策引领或者可以为设备下达制定（智能排产、智能派单）。
1.要求整个供应链（包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商）都可以达到A级以上的两化融合标准。
2.达到系统统一化、监管统一化、监控统一化， 整个生态链呈综合平台式操作。
两化融合管理体系两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
两化融合管理体系贯标通俗点说两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。
也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。
简单说明：两化融合贯标程度分为基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新4个层次。踏入门槛（单项应用）可去进行两化融合贯标。
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