项目时间：2016-2017年
项目内容：品牌系统性策划
项目背景：
梵立欧门业是以生产、销售铝合金移门为一体的地方性品牌，长期以来通过运营团队的多方努力，已经形成了连锁店加盟的初步模式，以精良的产品和的服务勤恳地发展着；却发现始终没办法摆脱同质化的市场竞争，一方面即便是推出了众多创新型产品，却在价格上很难真正做起来，反倒是被众多竞争品牌的山寨、模仿而感觉到困惑。另一方面，运营团队对门窗行业有着深厚的感情及十几年的产品经验，却在品牌方面始终没有找到一个适合长久发展的战略，没有找到自身独特的、区隔于竞争对手的品牌识别度。创始人对打造品牌有着无法言语的热情及执行力，却苦于没有一套完整的品牌思路和定位切入点；于是在这样的背景下，梵立欧品牌创始人张总不远千里，找到了上海舍可策划，开始了这个让梵立欧“改头换面”的品牌全案策划设计。
以下是梵立欧原来的品牌形象：
舍可策划在经过仔细的调研和了解，认为梵立欧品牌主要存在以下几方面的问题：
1、没有清晰的品牌战略及定位；
2、现有的品牌广告语不是一个本质的购买理由；
3、现有的品牌形象存在混乱及不规范的现象；
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以下是案例的详细解读：
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一、品牌战略
1、消费者洞察：
一代消费人群成就一代品牌！
舍可策划通过对消费者的洞察与市场的走访调研发现，在80/90消费群体为主力的当下，毫无疑问，梵立欧品牌能否顺利崛起起决于能否找到与80/90后消费人群沟通的桥梁，并且赢得他们的亲睐！而他们大多选择移门产品皆为新房装修的阶段；他们距离成为财富主体还有一段距离。尽管他们在商品的选择上会有更多个性化的诉求，但繁重的生活压力使得他们不可能真正成为消费的主体，于是“轻奢品”正成为他们解决这一消费冲突的方式。
有一种生活态度叫轻奢
轻奢是一种生活态度，简而言之就是“可以负担得起的品”，轻奢的生活方式更为尊重生活品质，与一掷千金的“土豪族”们有所不同，轻奢爱好者们追求品位与个性化的生活选择，无论衣食住行，他们所选择的不一定是贵的，但一定是品质，适合自我的。
2、品牌定位：
把握消费趋势，创造新品类！
借助轻奢这个年轻人群的消费符号，梵立欧顺势而为、抢占轻奢生活理念这个符号；抢占年轻消费群体的话语制高点，成为年轻消费群体的品牌。
舍可策划为梵立欧制定了“轻奢战略”。并通过4个纬度来落地轻奢战略，即：品牌符号化！形象时尚化！门店体验化！产品风格化！
梵立欧——定义轻奢门窗！
舍可策划为梵立欧找到“轻奢”消费符号，并且通过创造新品类“梵立欧轻奢门窗”的新品类抢占轻奢这一符号；
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二、品牌强势广告语：
强势广告语是一句能说动目标消费者形成购买、并且还能记住品牌的广告语。它能让消费者一听就能对品牌形成价值认知、一听就记住；从而转化为购买行动和口碑传播。
轻奢新主张，就选梵立欧。
这句话概括了梵立欧品牌的风格及定位，同时也是给消费者提供了一个新的选择理由。“新主张”喻指新的生活主张、不老套，不刻守60/70年代的人的传统审美标准，鼓励年轻人选择全新的生活主张。
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三、品牌强势符号：
1、轻奢蓝：一个让品牌与众不同的色彩！
色彩也是品牌重要的视觉符号之一，用色如用兵，舍可策划为梵立欧重新定义了主色彩，抛弃了原有的主色彩，时尚亮丽的主色更符合80/90年轻消费群体的审美习惯，在一片以深沉的暖色调为主的门窗行业中脱颖而出，具备明显的视觉差异化。
战略决定形象，根据新的品牌战略，舍可策划为梵立欧重新提升了品牌标志形象。提升后的logo更加符合轻奢战略，符号性更强，降低让受众的识别/记忆和传播成本。
2、三角花边符号：一个让品牌过目不忘的花边！
经典的三角形花边图案被广泛地应用在时尚品牌的形象中，它是一个人人都熟悉、人人都不会忘记的图形符号，梵立欧品牌借住这个符号，牢牢地打入消费者的心智中，并且形成消费者对梵立欧轻奢定位的价值联想；同时它也能让梵立欧的品牌传播成本大大地降低。
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四、品牌传播系统：
舍可策划以“品牌全面媒体化”的理念，为客户规划以企业自媒体、产品渠道终端、品牌推广活动为核心的系统传播形象。
1、品牌vi系统：
舍可策划认为，品牌本身就是一个媒体，企业里里外外的所有传播物料都是一个个传播的媒体，也是一次次品牌传播的机会。
2、品牌官方微信：
舍可策划为梵立欧重新规划了官方微信号的整体内容架构，并策划设计了微信内部的所有内容和形象。
3、广告传播：
4、招商画册设计：
5、展会终端形象：
6、连锁店形象图：
6、品牌年度活动推广：等待更新……
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以上仅为本项目的阶段性成果，后续持续更新中……
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