专访|百荣经销商10连问:传统经销商的出路在哪里?
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- 上海市
- 更新时间
- 2026-05-29 08:00
近日,《中国糖果》走访线下市场时发现,以百荣为代表的传统批发市场里,经销商和二批商普遍对生存环境感到焦虑。
新零售品牌崛起、工厂直采盛行、社区团购和折扣仓步步紧逼……大家都有一个共同的疑问:传统经销商/二批商还能活多久?
为此,我们整理了百荣经销商关心的10个核心问题,并请教业内大咖,总结出了系列务实的解决方案。
—01—
十连问
经销商的心里话
1. 现在鲜风生活、淘小胖、华豫佰佳这些本土新零售品牌崛起,还有接下来要来的山姆和胖东来,我们百荣传统二批经销商的生存空间到底还有没有?未来到底该怎么定位自己?
2. 新零售品牌都在搞工厂直采、自有品牌、跳过二批,我们做传统代理/二批的,怎么才能不被中间环节淘汰?
3. 百荣市场现在商户分层越来越明显,有的越做越大,有的越做越小,普通经销商怎么找到自己的差异化优势,避免同质化低价内卷?
4. 现在很多零售商都在源头直采,我们经销商该怎么和上游工厂建立深度绑定,甚至参与自有品牌开发、做ODM/OEM?

(线下实拍)
5. 面对新零售、折扣仓、社区团购的冲击,我们手里的老品、老品牌代理权,还有没有长期价值?要不要主动做品类精简和品牌替换?
6. 百荣很多商户还在“坐商模式”,靠等客上门,我们该怎么转型主动拓客,把生意从“区域二批”做到全省甚至全国B端渠道?
7. 现在下游客户(超市、便利店、折扣仓)都在压价、压账期,经销商该怎么优化账期管理、控制坏账风险,同时又不丢失客户?

(线下实拍)
8. 批零兼营、直播带货、线上B2B越来越火,我们传统经销商要不要入局线上?该怎么低成本、低风险尝试?
9. 新零售品牌对供应商的品控、包装、供应链效率要求越来越高,我们经销商该怎么提升自己的供应链服务能力,满足新渠道的采购标准?
10.未来3–5年百荣市场会大洗牌,哪些经销商能活下来?哪些一定会被淘汰?
—02—
出路在这
解决方案大汇总
针对以上十个问题,小编总结出的核心建议便是:放弃单纯赚差价的“搬运工”思维,重新定位为“区域供应链服务商”。
具体从以下几个方面入手:
绑定上下游,构建不可缺少的核心壁垒

(线下实拍)
面对新零售跳过二批、零售商源头直采的冲击,经销商核心的突围方式,就是绑定上游、深耕下游,打造别人无法复制的优势。
上游层面,主动与工厂深度绑定,不再被动拿货,而是成为工厂的“本地渠道合伙人”;
下游层面,做好客户分层管理,对核心客户提供专属价格、优先配送、定制化售后等增值服务,增强客户粘性;对中小客户优化供货效率、提供灵活结算方式,牢牢抓住下沉市场资源。
差异化布局,彻底跳出低价内卷怪圈
百荣市场的低价内卷,本质是同质化竞争的恶果。大家都盯着同款爆品,拼价格、拼走量,陷入“增收不增利”的困境。普通经销商想要突围,必须找到自身的差异化优势,走“人无我有、人有我优、人优我专”的路线。
首先,果断砍掉同质化低毛利爆品,精简SKU,聚焦高复购、高毛利、小众细分、区域特色品类;其次,重点打造1–3个自有品牌或独自代理品类,建立别人抄不走的核心优势,摆脱低价内卷的内耗,实现利润稳步提升。

(线下实拍)
从“坐商”变“行商”,主动拓客拓宽渠道边界
目前,百荣很多商户仍停留在“坐商模式”,靠等客上门做生意,这也是很多商户越做越小的核心原因。面对渠道分流的冲击,经销商必须主动转型“行商”。
线下层面,主动跑周边区县、乡镇商超、便利店、折扣仓,对接社区团购团长,挖掘下沉市场的巨大潜力;线上层面,无需盲目投入重资产,优先以低成本方式试水:用短视频展示仓库实力和新品,用私域维护老客户、播报动销信息,后续再逐步入驻B2B平台、开展直播带货,实现批零兼营、双线增收。
升级能力+严控风险,适配新需求、守住利润
一方面,新零售品牌对供应商的品控、包装、供应链效率要求越来越高,经销商必须提升自身供应链服务能力,才能适配新渠道的采购标准。
另一方面,面对下游客户压价、压账期的压力,经销商需优化账期管理、控制坏账风险,同时守住核心客户。
—03—
未来3-5年,百荣市场乃至整个传统经销领域必然会经历一场大洗牌。
对经销商而言,当下有三大确定性机会值得重点把握。
一是自有品牌/ODM定制赛道,能有效构建核心壁垒、实现利润大化;二是县域、乡镇下沉市场渠道,潜力巨大、竞争压力相对较小;三是新零售、折扣仓、社区团购的供应链配套服务,精准匹配新渠道需求,是新的增长极。

(线下实拍)
同时,也要避开三大转型陷阱。
不盲目陷入低价内卷,拒绝“靠走量不赚钱”的内耗;不固守老品老渠道,主动拥抱渠道变革和品类升级;不盲目跟风直播、重资产投入,坚持轻资产起步,稳步推进转型。
消费市场在变,渠道格局在变,但经销商连接工厂与终端的核心价值从未改变。与其焦虑未来,不如立足当下,找准定位、主动求变。
《中国糖果》也将持续关注线下市场动态,为经销商提供更多行业洞察和实操方案,陪伴各位在变革中聚力前行、共破困局。
(部分图片来源于网络,侵删)
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