什么是CMMI？
CMMI即能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration），也有称为“软件能力成熟度集成模型”，是专门针对软件企业的一个专项认证。它是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，用于指导组织在提高软件过程能力、进行过程改进和产品开发时的Zuijia实践。其由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发，起源于1987年的能力成熟度模型（CMM）项目，当时美国部为了能更好地评估软件承包商的开发能力，委托SEI进行研究，CMM由此诞生，并在后续发展中逐渐演变成如今的CMMI。
二
CMMI等级划分
CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。企业初次办理CMMI认证，一般从三级开始。每人等级的评估对企业的要求也会不同。
初始级（Level 1）
企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。
企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
管理级（Level 2）
在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。
定义级（Level 3）
企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。
在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。
量化管理级（Level 4）
企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。
优化级（Level 5）
企业的项目管理达到了Zui高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。
三
哪些企业可以做CMMI？
CMMI适用于需要开发软件、系统或服务的组织机构，包括 IT 企业、软件开发企业、系统工程企业、制造企业、金融企业以及医疗企业等。
目前实施CMMI排ming前10的行业有：信息技术、金融服务、运输、健康、政府/公共服务、国fang、电信、航空、企业管理、市政公用。
四
CMMI认证条件及周期？
CMMI1级是初次建立，CMMI2级是建立初步的管理级别，一般企业是从CMMI3级开始认证，从而一级一级递增，直至5级。CMMI认证条件如下：
基础条件
①CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准；
②企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进；
③在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。
专项条件
CMMI三级：
1.合法注册的企业,不是软件行业也没有关系，只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可；
2.申请认证CMMI3级的企业要求公司必须成立3个月以上；
3.已完工的软件研发项目3个（至少包含：需求，设计，编码，测试文档）；
4.软件研发人员16人以上，配合总人数22人以上；
5.要求使用工具项目管理工具（git,svn等）。
CMMI四级：
1.申请认证CMMI4级的企业要求公司必须成立3个月以上；
2.有三级证书且至少满1年以上；
3.已完工的软件研发项目4个（至少包含：需求，设计，编码，测试文档）；
4.软件研发人员26人以上，配合总人数32人以上；
5.要求使用工具项目管理工具（git,svn等）。
CMMI五级：
1.申请认证CMMI5级的企业要求公司必须成立一年以上；
2.有三级证书且至少满1年以上；
3.已完工的软件研发项目5个以上（至少包含：需求，设计，编码，测试文档）；
4.软件研发人员25人以上，配合总人数34人以上；
5.要求项目管理工具（git,svn等），统计工具minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等；
认证周期
通常在3-4个月，资质的办理的时间周期相对较长，一般都需要提前规划，预定档期。正式评估后，20-45个工作日可在官网公示。
五
CMMI认证需要哪些材料？
①营业执照副本扫描件；
②公司资质证书扫描件（如有）；
③公司人员花名册，不少于20人，应包含姓名、年龄、入职时间、身份证号、学历、职称等信息；
④提供至少2个（根据申请等级提供）已完成的研发项目资料（至少包括需求、涉及、测试三个文档）；
⑤提供在研发项目至少1个（包括项目名称、项目功能介绍、项目人数）；
⑥提供公司规范、项目文档、培训文档等（如有）。
六
CMMI认证流程
01
选择CMMI级别
企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。认证级别从CMMI-2到CMMI-5，通常企业从CMMI-3开始申请。
02
计划参与评估的部门
企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。
03
CMMI培训
在确定申请CMMI认证的级别后，为企业相关人员提供CMMI模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。
04
注册和申报
首先，发起人需要在CMMI研究院官网进行信息注册，注册成功之后，联系CMMI评估师，将企业的OU表（包括公司信息、项目信息、ATM信息)发送给评估师，CMMI评估师会根据企业注册的信息发起评估计划，这个时候一般已经可以确定CMMI的评估日期了，CMMI评估师根据日程安排自由选择。
05
资料筹备与人员安排
有一点就是与评估师的沟通Zuihao都由咨询公司主导，当然后续的一些事宜都Zuihao提前与咨询公司沟通到位或者在场陪同。
咨询公司会协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料，企业基本信息，研发流程，人员角色安排等等，咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发流程进行CMMI标准化，使其符合认证的要求标准。
基本的审核材料有企业基本信息，如企业英文名、企业简介、组织架构、公司的战略目标、产品的应用领域、企业总人数、产品研发相关人员的数量、客户类型、年度销售额、评估的发起人和联系人等基本信息。
项目相关的有项目信息，包含项目名称、项目描述、客户名称、客户类型、起始日期等。项目确定的考虑因素包含项目材料完整度、项目相关人员是否有时间参与评估、项目规模、项目类型、客户类型等。人员角色则需要根据已确定项目，将参与评估的各角色人员，如高层经理、各项目的项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、过程改进人员(EPG)、配置管理人员(CM)、质量保证人员(QA)等。
这里需要考虑人员本身是否从事或了解角色所对应的工作、时间是否充足、项目相关人员是否参与过对应项目并有一定量的项目经验等。
06
准备工作
在企业进行审核的相关材料准备过程中，咨询公司会对对应人员进行CMMI培训，另外在正式的CMMI认证之前，也需要对参与人员针对考核方向与访谈重点进行模拟访谈。
培训的内容一般包含：CMMI的整体概念、根据认证等级的所属实践领域与其实际作用、大致的认证流程步骤、参与人员角色的具体分工责任、实践领域与执行流程各阶段的输出物是什么等等之类。
07
正式评估
在正式评估开始的前一天，会由咨询公司与评估师联系，根据评估师要求，准备就绪检查。企业配合协调就绪检查和访谈期间使用的会议室场地、准备受访谈人员使用的电脑等设备、协调参与检查人员时间、准备投影设备、摄像头等。
正式评估为期5天，第1天会开一个启动大会，相关角色人员都需要参加。第2和第3天评估师与评估小组会根据对应申请等级认证的数百条要求来进行审查，审查大致分为两类，一个是物，文档审查，也就是我们平时项目执行流程中所涉及的各类执行工作文档与记录。
另一个就是人，现场访谈，评估师与评估小组会对相关人员进行访谈，受访谈人员包含：项目经理、开发、测试、设计、需求分析、QA、OT、CM、高层经理等。
08
评估结果和整改
评估小组完成所有的实践领域的文档审核、现场访谈工作后，评估小组更新产出物，并由评估师、评估小组全员参与以投票表决的方式进行逐条打分。Zui后，提交Zui终版的产出物、以及项目级和组织级文档给到评估师。
评估师会对其查证与访谈的结果来判断企业的这一部分是否符合CMMI的对应要求，这个结果Zui终会在审查的Zui后一天向全员公布。
第4天评估小组与企业相关人员召开初步发现会议，此会议企业发起人、相关人员可以就初步发现报告中的问题进行补充说明，实质类似于答辩会。这个初步发现会会分为两次召开，第一次是面向相关员工的，第二次是面向管理人员的，时长都差不多在半小时左右。之后评估师与评估小组再次对初步发现报告进行Zui终确认，还是以投票表决的形式对结果达成一致。
第5天就会公布Zui终的审查结果，Zui终结果由评估师形成Zui终报告。并与企业相关人员召开Zui终报告总结会议，同时宣布评审通过和不通过。Zui后，评估师会将Zui终发现报告留存给企业发起人。这个会需要全员参与并且现场拍合照存档。
所有工作结束之后，评估师会整理好所有评估的工作输出物，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足要求。如有问题，需要根据评估报告进行整改。
09
认证授证
整改合格后，企业获得CMMI认证证书。一般正式评估之后的1到2个月就可以在CMMI研究院官网上查看到公布的评审结果，另外审查结果也会以邮件的形式同步发送到企业发起人与评估师这边。
CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
七
CMMI评估机构
证书是以主任评估师的个人名字签发的，并没有机构的盖章，这并不代表证书是无效的。CMMI评估师需要具备美国SEI授权的主任评估师资格，并通过一系列专业培训和考试获得相关认证，评估师代表了被SEI授权的评估机构。
全球目前约有400多位评估师，每位评估师每年约能出16张CMMI证书。由于评估师数量有限，而需求量越来越大。导致了项目档期不足，企业经常遇到找不到档期的情况。
因此，如果需要申请CMMI评估，建议提前预约评估师，以确保能够及时进行评估。
八
CMMI认证对企业的好处
1
升项目管理能力
帮助企业建立规范的项目管理流程，从项目规划、资源分配、进度监控到质量把控等各个环节都有科学的方法和标准可依。
使企业能够更好地应对复杂项目，对于涉及多部门、多技术领域的大型项目，CMMI提供的集成管理框架可以确保各个部分协同工作，避免因沟通不畅或流程脱节导致的项目延误或质量问题。
2
增强企业竞争力
在市场招投标中，CMMI认证是企业实力的重要象征，特别是在软件、信息技术等行业，许多大型项目招标方会将 CMMI认证等级作为重要的筛选条件之一。拥有较高等级的 CMMI 认证可以使企业在众多竞争对手中脱颖而出，获得更多项目机会。
有助于企业进入国际市场，CMMI作为国际认可的标准，通过认证表明企业的软件过程能力达到国际水平，能够满足国际客户对于软件开发质量和管理的严格要求，从而拓展国际业务版图。
3
促进企业持续改进
CMMI强调过程改进，企业在认证过程中需要不断分析和优化自身的软件开发及管理流程。这种持续改进的机制有助于企业不断提升自身能力，保持行业ling先地位。
4
提高产品质量
规范的流程和严格的过程管理能够有效减少软件开发过程中的错误和缺陷。从需求分析、设计、编码到测试等各个阶段，CMMI都提供了相应的Zuijia实践和质量控制措施，确保Zui终产品的高质量交付，提高客户满意度。
企业能够更好地预测和控制产品质量波动，通过量化管理和持续改进，使产品质量保持稳定且不断提升，降低售后维护成本和客户投诉率。
5
优化企业资源配置
基于CMMI 的流程改进可以帮助企业更合理地分配人力、物力和财力资源。提升企业整体运营效率，通过标准化和规范化的流程，减少不必要的重复工作和流程冗余，使企业各部门之间的协作更加顺畅，从而加快产品研发和交付周期，提高企业的市场响应速度。
ISO9001、14001、45001、IATF16949认证、50430建筑行业认证、22000（HACCP）、20000、27000信息行业认证FCC、CE等认证
一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；知识产权服务；商标代理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：认证服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）
济南双盈认证技术有限公司 一、公司简介：济南双盈认证技术有限公司成立于 2021 年 1 月 25 日，公司座落于“四面荷花三面柳，一城山色半城湖“的泉城济南，与泰山相邻，这里交通便利，商业氛围浓厚，为公司的发展提供了得天独厚的地理优势。公司的经营范围广泛而深入，涵盖体系认证、产品认证、出口认证、检测认证、政府项目、知识产权业务等众多领域。自公司成立以来，秉承“专业、高效、诚信、务实”的服务宗旨，致力于将先进的管理科...
