两化融合贯标体系怎么做？需要具备什么条件？

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

一、两化融合包含哪些方面

●技术融合

指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。

●产业融合

信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方面的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割。

●业务融合

指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。

●产业衍生

指两化融合可以催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业，形成新兴业态。

二、需具备的条件

●中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。

●对建立两化融合管理体系有需求，两化融合工作具备良好的基础。

●企业所属行业

生产制造类型企业，不限制产品所属行业。

●企业人数

劳动密集型的企业人数在100人左右，如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制。

●企业销售收入

体系对销售收入没有具体要求，销售收入达到2000万元以上较好。

●企业信息化建设

常见的信息化软件包括：

MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划系统）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（进行销售管理的软件）、其他企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统。

●财务的持续保障

两化融合需要公司进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器等）。

●信息化安全方面

企业要保障信息系统的安全，有独立机房的企业，制定信息安全保障制度和机房管理制度。

三、该怎么做
●使用电子办公

1.使用简单系统进行管控。

2.每一条数据都有记录可查。

3.所有审核通过OA、ERP等系统线上进行。

●逐步实现联通

1.MRP运算、销售订单可以直接带出外协需求、生产需求、采购需求。

2.根据企业实际情况完善模块：如：客供件管理、耗材计算。

●逐步更换信息化设备深入使用系统

1.通过系统的初步使用，减少不必要的成本，成本=利润。

2.利润购买设备（可对接系统的设备接口说明需要提供）。

3.软件各模块纵向深入：如生产管理生产订单-分配工序卡-分配到人-人员报工。

●打造智能工厂

1.系统对接设备、读取设备数据为决策作出支撑。

2.系统直接排工排产，向设备下达指令，完成下单一资源分配-生产-质检的无人化办公。

四、等级评价

两化融合贯标等级分为5个级别，其中A级Zui低，5AZui高，但是目前能够认证Zui高等级是3A级别，4A、5A等级暂时无法认证。

●规范级A级

1.开展了信息（数字）技术应用，大部分达到了无纸化办公。

2.信息化系统能对企业流程进行管控。

3.流程之间形成连通（例如MRP运算、系统计时计件直接连通财务数据）。

●场景级AA级

在A级基础上，可以达到某些模块的KPI计算，且能够按月稳定或者提升（库存周转率、资金周转率、采购合格率、到货及时率等。

●领域级AAA级

在AA级基础上，达到信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不仅仅是数据的搜集，可以达到大数据的分析、决策引领或者可以为设备下达制定（智能排产、智能派单）。

●平台级AAAA级

在AAA的基础上，能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式达到客供件管理、外协管理、远程外协下单、沟通URL链接等形式。

●生态级AAAAA级

1.要求整个供应链（包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商）都可以达到A级以上的两化融合标准。

2.达到系统统一化、监管统一化、监控统一化， 整个生态链呈综合平台式操作。

五、申报好处

●地方性政府补贴

zhengfubumen对通过两化融合贯标的企业有支持政策。

●提高企业核心竞争力

实现数字化转型，激励企业自主创新，提升企业可持续竞争力，帮助企业在成本管控、精细化管理等方面获得竞争优势。

●促进企业多体系融合

帮助企业在信息化环境下不断优化原有的管理体系，促进不同体系深层次的融合，实现两化融合管理体系与其他管理体系的“1+N”关系模式。

●其它项目申报条件

完成了两化融合，可以获得工信部、省工信部门项目资金申报优势，例如互联网+、政策创新等项目。

●后备人才培养

两化融合，强调打破企业内及企业外的界限壁垒，实现工业化和信息化，乃至于延伸到城市化的融合，是一种全新的管理和思维模式，为企业后续人才储备带来了契机。