一、验厂实施流程
麦当劳验厂采用标准化五步流程,结合第三方机构(如ITS天祥、、BV等)的审核报告,确保供应商合规性:
1.稽核前简介会议
审核团队向供应商说明审核目的、范围及所需协助事项,提供监督委托书副本及稽核程序概述。
明确双方配合要点,确保审核高效进行。
2.抽样查阅文件
审核员依据“文件要求清单”核查关键文件,包括:
过去12个月的出勤记录、工资表、员工档案;
营业执照、社保缴费凭证、消防验收证书;
工厂平面图、员工培训记录、政策文件等。
抽样检查文件真实性,并复印部分文件作为合规证明。
3.工人面谈
以单对单形式随机抽取员工(数量与记录查阅量相当),核实:
工作时间、工资支付、福利待遇;
工作环境、健康安全条件等。
确保员工反馈与文件记录一致,避免虚假信息。
4.厂房视察
全面检查工厂整体环境,包括生产车间、宿舍、厨房、仓库等区域。
重点核查:
消防设施(灭火器、消防栓、应急灯);
安全通道、化学品管理、职业健康防护措施;
宿舍与生产区域分离情况(禁止“三合一”厂房)。
5.总结会议
审核团队向供应商反馈审核结果,指出符合或不符合项。
提出改进建议,要求供应商制定整改计划并承诺完成时间。

二、工厂需配合的关键工作
1.文件准备与真实性保障
提供完整、真实的员工档案、考勤记录、工资表、培训记录等。
确保营业执照、社保凭证、消防证书等文件在有效期内且符合法规要求。
2.现场管理合规性
保持生产环境整洁,消防设施定期检查并记录。
宿舍与生产区域严格分离,避免安全隐患。
为高危岗位员工提供防护装备(如防毒面具、耳塞),并定期组织职业健康体检。
3.员工沟通与培训
确保员工了解自身权益(如工资、工时、福利),避免在面谈中提供矛盾信息。
定期开展合规培训,强化员工对麦当劳行为守则的理解。
4.整改计划制定与执行
针对审核发现的不符合项,制定详细的纠正与预防措施(CAP)。
明确责任人、完成时间,并保留整改记录(如照片、培训记录、设备更新证明)。
5.配合突击检查
麦当劳保留随时进行突击检查的权利,工厂需保持持续合规状态。
三、审核频率与分级管理
麦当劳采用分级管理机制,根据首次审核结果确定复审频率与严格程度:
1.绿色(完全合规)
有效期:2年。
复审方式:年度抽查,重点核查高风险领域(如化学品管理、消防安全)。
2.黄色(需改善)
有效期:1年。
复审要求:提交年度改进计划并接受全面复审,整改项未闭合将降级为橙色。
3.橙色(需行动)
有效期:6个月。
复审要求:6个月内复审,纠正行动由麦当劳区域主管决定,复审未通过将暂停合作。
4.红色(需紧急行动)
有效期:90天内强制复审。
严重违规(如使用童工、强迫劳动)的供应商将被列入黑名单,6个月内不得重新申请。
特殊情况:自2024年10月起,麦当劳采用突击审核模式,增加合规真实性核查。供应商需在复审前提交CAP计划,附整改前后对比照片、设备采购发票、培训记录等证据,证明措施已落实。
麦当劳McDonalds验厂 , RCS认证 , ISO22716认证
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