企业战略盈利模式
- 供应商
- 泰安市泰山区中易企业管理咨询有限公司
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- 0538-13371035569
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- 咨询顾问
- 张朋
- 所在地
- 泰安市东岳大街422号
- 更新时间
- 2017-03-09 10:24
《企业战略盈利模式》
----找寻利润的蓝海
企业的战略问题不是企业发展问题,而是生死问题！
这是中国发展中企业总裁必须要做的训练--战略思维！
这是中国发展中企业必须上的课程-战略规划咨询项目实战！
用三天二夜的时间首次揭秘将近十年来新研发的企业战略和管控方法论！
国内首家将战略规划项目披露的总裁班,分享方法帮您找到出路!战略是选择,更是一种放弃,2017年谁将与我们在一起?………
【企业战略盈利模式总裁班五大核心】
第一核心---总裁思维（思路决定出路）
将首次总结提供国内企业家王石，柳传志，李东生，青啤金志国，波司登高德康等企业家的企业战略思维，帮助企业家打造真正的总裁思维。首次推出，总裁顾问经验浓缩总结！
第二核心---公司战略
根据神州英才4c战略框架做出公司战略，保证企业家在结束课程之后，一定拿着公司的战略回去。我们以客户价值名义保证效果，如您不满意我们将全额退款！
第三核心---公司管控
帮助高速成长型企业建立企业的刹车系统，帮助企业建立三大内控体系：财务管控，人力资源管控，质量管控，三大外控系统：渠道管控，客户管控，供应商管控。
第四核心---顶层设计
评析中共“习李”顶层设计思路，深度剖析目前宏观经济形势，为企业建立战略建立与国同步的治理企业的理念。
第五核心---战略驱动
制定好的战略，如何动员？如何宣贯？如何执行？如何管控？这是企业更关键的事情，企业家思维训练，口才锻炼，管控锻炼，让企业家成为顶层设计师，企业文化导师和系统教练员，把能力带回家。
《企业战略盈利模式》课程大纲：
课程模块 | 核心知识点 | 重点纲要 |
一、向战略要盈利 | 战略五段论 | 趋势决定目标，目标决定战略 |
二、钱从哪来？ | 商业模式视角的蓝海： | 乘数效应背后是乘数整合，乘数整合背后是乘数资源，乘数资源背后是乘数价值，乘数价值背后是乘数重构 |
聚合钱的平台： | 1. 以系统的解决方案来盈利2.以后续的产品来盈利 3. 以拓展新渠道来盈利4.不断创新和领先产品来盈利 | |
三、模式重构 | 模式重构五大整合 | 1. 反向整合2. 跨界整合 |
四、他山之石 | 战略项目实战解析 | 万科千亿模式转型与重构的全程回放 |
五、盈利战略：向战略要盈利战略明确就是利润！ | 业务链战略：靠什么来指导我们对业务的安排？ | 1、核心业务：◆赢利-拓展和守卫核心业务 |
竞争战略：如何通过发现客户价值获得超额利润并打击竞争对手？ | 1、价值战略： | |
2、竞争战略： | ||
核心竞争力战略：靠什么获得持续竞争优势？ | 1、核心竞争力认定与培育 | |
文化战略：战略框架指导思想，信念比利益重要！ | 1、远景2、核心价值观 3、战略目标 |
《企业战略盈利模式》参课对象：
ü 从业务主导型向战略管理型转变的企业
ü 有了成熟的业务模式，但支撑企业持续发展的战略盈利模式还需要完善的企业
业绩高速增长，但公司战略规划不够清晰的企业。
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