CMMI能力成熟度模型评估的价值有哪些

CMMI即能力成熟度模型集成，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，能够有效规范企业软件开发过程。

企业实施CMMI的好处有很多方面，比如：

一、提高企业质量管理人员的个人素质及质量管理部门的团队素质；

二、使企业在发展壮大的过程中，研发过程是在“可 控”的状态下进行，使得我们的成本，生产效率都可以预测；

三、对企业来讲，应该是蕞受益的一点，就是当我们的人员流动比较大的时候，我们的研发成果可以完整的保留，我们的项目还能更好的继续。这大概率也是很多企业真正把过程改进落实后真正能感受到的，也是企业蕞需要的。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司蕞终通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做的越好。

     大部分人认为，项目工程走向世界在于企业实行CMMI，可以在西方国家接到订单。实际上，这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实上，进行CMMI技术投入的企业都得到非常丰厚的回报。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。这就是为什么企业们都在纷纷实行CMMI项目管理技术，一斑。

关于CMMI对软件行业的贡献：

     CMMI历经多年的发展，如今已成为软件行业的主流标准，也是整个行业朝着规范化发展的重要方法，由于甲方(即发包方)的要求，促使了我们的外包企业实施CMMI比较踊跃，也有越来越多的企业不从事外包业务，但从规范化自身过程管理体系的角度出发进行了CMMI的实施工作，CMMI的实施和推广对于促进软件产品的健康发展还是起到了非常积极的作用。

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