表格
| 股权 | 外资独资,无本地保人 | 2026 新政:多数行业可 外资少数战略行业(石油、国防、部分金融)仍有限制 |
| 经营范围 | 区内 + 跨境;不能直接本地零售 / 服务(可通过本地代理或申请 “内地许可”) | 阿联酋全境无限制,可零售、服务、投标政府项目 |
| 企业所得税 | 合格收入 0%(满足 ESR 实质) | 利润 >37.5 万迪拉姆部分:9%≤37.5 万:0% |
| 增值税 VAT | 5%(同本土,跨境出口 0%) | 5%(标准税率) |
| 注册成本 | 中高(执照 + 地址 + 签证) | 中低(但办公 / 合规成本更高) |
| 年审成本 | 每年 1–3 万迪拉姆 | 每年 约 1.2 万迪拉姆 |
| 办公要求 | 可虚拟 / 共享办公;部分需实体(如 DMCC) | 必须实体办公 + Ejari 备案 |
| 银行开户 | 相对容易(自贸区 KYC 标准) | 较严(本地监管 + 实质经营审查) |
| 监管主体 | 各自由区管理局(DMCC/JAFZA/DIFC 等) | 酋长国经济部(DED/DET) |
| 法律体系 | 自贸区独立规则(DIFC/ADGM 为普通法) | 阿联酋联邦《商业公司法》 |
| 签证 | 按办公面积配额(通常 10㎡=1 签) | 按规模审批,配额更灵活 |
外资控股:完全掌控,无本地保人风险
税务优:合格收入0% 企业所得税(常见 50 年免税期)
资金自由:无外汇管制,利润 / 资本 汇出
注册快:线上流程,2–4 周拿照
成本灵活:可选虚拟地址,前期投入低
行业集群:如 DMCC(大宗商品)、DIFC(金融)、JAFZA(物流)
合规简单:区内一套规则,少本地合规负担
本地经营受限:不能直接在阿联酋本土开店 / 直销
不能投标政府项目(除非特殊许可)
年费较高:长期维护成本高于本土
业务范围窄:只能做自贸区允许的活动
全境经营:阿联酋任何酋长国、零售 / 服务 / 工程全开放
政府项目:可投标政府合同(重大优势)
无业务边界:几乎所有商业活动都可做
本地信任度高:客户 / 供应商更认可本土实体
2026 新政:多数行业 外资开放
税务较重:利润超 37.5 万迪拉姆部分9% CIT
合规更严:强制审计、劳工、本地雇佣、WPS 工资系统
办公成本高:必须实体办公室 + Ejari
注册周期长:4–6 周,文件更复杂
银行开户难:KYC 极严,要求实质经营证明
国际贸易 / 转口 / 跨境电商(JAFZA、DMCC)
大宗商品 / 黄金 / 钻石 / 能源(DMCC 强)
IT / 软件 / 互联网 / 远程服务
咨询 / 管理 / 金融服务(DIFC、ADGM)
区域总部 / 控股平台 / SPV
物流 / 仓储 / 货代(JAFZA)
轻制造 / 加工 / 包装
** crypto / **(DMCC Crypto Centre)
一句话:客户在海外、做跨境、要 0 税、要全资 → 选自由区
本地零售 / 餐饮 / 实体店
本地服务 / 维修 / 建筑 / 工程
医疗 / 教育 / 本地金融(强监管)
要投标阿联酋政府 / 国企项目
深度扎根本地、长期本土化
批发分销覆盖全海湾
一句话:客户在阿联酋、要开店、要投标、要本地资质 → 选本土
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北京登尼特隶属于香港登尼特集团,是集团块块发展中非常重要的一部分,于2004年在北京设立,经过10余年的发展,北京登尼特已经从最初的分公司模式,发展成由,北京登尼特知识产权代理有限公司与北京登尼特投资顾问有限公司,两家专业公司组成的顾问机构。作为集团的一分子,秉承集团为企业建立一个无国界、跨行业、一站式、个性化的服务模式,为实现城际联营、产业融合而贡献自己的力量。北京登尼特业务介绍: 创业服务服务:注册认证服务...