随着高等教育事业的发展，国家、社会对高等教育投入不断加大，各高校投入采购工程、货物、服务的经费日益增长，相应的采购任务急骤增加。纵观目前高校现行的采购管理方式，大多属于传统手工操作，不仅采购周期长，而且成本也高，因而使得经费投入难以做到效益大化。许多高校已逐渐感受到原有的采购管理手段难以适应现有的采购工作。随之而来的问题就是给管理部门增加了设备采购方面的工作量。
另外，为了进一步规范政府采购活动中的权力运行,强化内部流程控制,促进政府采购提质增效,财政部发布了《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》（财库〔2016〕99号，以下简称《指导意见》）。
《指导意见》明确要求采购人、集中采购机构和监管部门要深刻领会政府采购活动中加强内部控制管理的重要性和必要性，准确把握政府采购工作的内在规律,加快体制机制创新,强化硬的制度约束，切实提高政府采购内部控制管理水平。
因此，高校建设采购内控管理平台有着其建设的必要性。而广凌智采云，经过十年调研、十年求索，结合云平台、大数据，完美实现教育政府等单位从预算立项到采购实施及验收的全过程内控管理，有效链接省教育装备中心的项目管理平台、部门协议、零散竞价，开放第三方oa、资产管理系统接口，为用户提供操作方便、数据实时、查询简洁直观的管理工具！
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