CMMI等级划分
认证条件
CMMI把能力成熟度划分成6个等级和22个过程域,等级在CMMI中被用来描述一个组织想要改善发展产品或服务流程时的建议演进途径,为评价软件过程能力提供了一个有序的级别,同时也为软件过程改进工作指明了方向。
等级划分
CMMI-ML 1级(初步)
工作无序,项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法,缺乏健全的管理制度。开发项目成效不稳定,项目成功主要依靠项目负责人的经验和能力,负责人一旦离去,工作秩序面目全非。
CMMI-ML 2级(管理)
管理制度化,建立了基本的管理制度和规程,管理工作有章可循。初步实现标准化,开发工作比较好地按标准实施。变更依法进行,做到基线化,稳定可跟踪,新项目的计划和管理基于过去的实践经验,具有重复以前成功项目的环境和条件。
CMMI-ML 3级(定义)
开发过程,包括技术工作和管理工作,均已实现标准化、文档化。建立了完善的培训制度和专家评审制度,全部技术活动和管理活动均可控制,对项目进行中的过程、岗位和职责均有共同的理解。
CMMI-ML 4级(量化管理)
产品和过程已建立了定量的质量目标。开发活动中的生产率和质量是可量度的。已建立过程数据库。已实现项目产品和过程的控制。可预测过程和产品质量趋势,如预测偏差,实现及时纠正。
CMMI-ML 5级(优化)
可集中精力改进过程,采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据,并可进行分析,从而得出zuijia方法。
认证条件
CMMI1级是初次建立,CMMI2级是建立初步的管理级别,一般企业是从CMMI3级开始认证,从而一级一级递增,直至5级。
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基础通用条件
①CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准;
②企业要有专门的人员进行体系创建,体系监督执行,过程分析和改进;
③在评估前要至少完成体系创建、完成,并持续运行半年以上。
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CMMI三级条件
1.合法注册的企业,不是软件行业也没有关系,只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可;
2.申请认证CMMI3级的企业要求公司必须成立3个月以上;
3.已完工的软件研发项目3个(至少包含:需求,设计,编码,测试文档);
4.软件研发人员16人以上,配合总人数22人以上;
5.要求使用工具项目管理工具(git,svn等)。
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CMMI五级条件
1.申请认证CMMI5级的企业要求公司必须成立一年以上;
2.有三级证书且至少满1年以上;
3.已完工的软件研发项目5个以上(至少包含:需求,设计,编码,测试文档);
4.软件研发人员25人以上,配合总人数34人以上;
5.要求项目管理工具(git,svn等),统计工具minitab,预测管理工具水晶球,思维导图等;
认证周期
CMMI证书有效期为三年。
三年到期之后,如果企业想继续保持CMMI认证的资质,必须在证书失效前重新申请并再次进行评估认证或选择升级,否则企业的名字会自动从ISACA(国际信息系统审计协会)上移除。
CMMI评估没有年审、复审、续证的概念,只有评估一个概念,即,三年到期后必须完全重新评估一次。这表明,企业需要在三年时间内积极提升自身的管理水平,通过持续改进和优化流程来达到CMMI认证的标准。
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